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山东省某监狱企业发展战略研究

发布时间:2022-01-13 12:49
  随着国民经济的迅速发展,监狱企业面临着新的发展机遇,同时也面临着更加严峻的挑战。企业如何把握外部机遇和内部优势,克服内部劣势,回避外部威胁,形成核心竞争力成为企业必须尽快解决的战略课题。本文从战略管理理论入手,在回顾了监狱企业的发展史和变革情况的基础上,全面分析了企业所处的行业状况、外部宏观环境和内部环境;利用迈克尔.波特教授提出的“五种力量”模型对企业内部存在的问题进行了分析;特别是针对本企业的特殊性(既有生产经营任务又承担着改造罪犯的任务),对主要竞争对手三大动力集团的情况进行了分析;利用SWOT综合分析的方法提出了企业的战略选项以及实施措施;最后利用灰色系统分析理论对企业今后五年的销售收入进行了预测。 

【文章来源】:天津大学天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:54 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

山东省某监狱企业发展战略研究


981年以来我国装机容量增长率

【参考文献】:
硕士论文
[1]洛阳HY工贸有限公司经营模式转型方案的设计[D]. 郑万朋.西北大学 2014
[2]新形势下JD监狱企业发展战略研究[D]. 梁瑞海.河北工业大学 2012
[3]南堡盐场发展战略研究[D]. 王昱晨.河北工业大学 2012
[4]TZ监狱企业职工激励体系研究[D]. 吕振宇.山东大学 2012
[5]信阳茶产业竞争力分析与发展战略思考[D]. 夏国富.华中科技大学 2011
[6]Z监狱改扩建工程可行性研究[D]. 乔斌.南京理工大学 2011



本文编号:3586456

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