塑造国有资产运营主体的优选对策

发布时间：2018-05-25 07:20

  本文选题：控股公司 + 政府机构改革　； 参考：《上海经济》1995年06期

【摘要】：正 上海政府机构改革迈出了重大步骤,将纺织、仪表和机电三局撤局改建成国有资产授权经营的控股(集团)公司,同时将其政府行政管理职能上交到经委。这是一个具有重大而有深远意义的举措,在社会各方面产生了较大的反响。有的同志对此顾虑重重,担心这些新办的控股公司带有"翻牌"之嫌,提出了为什么要以大行业为主撤局改建公司的疑问。笔者认为,国资控股公司要按照《公司法》的要求,规范地结合专业经济主管
[Abstract]:A major step has been taken in the reform of the Shanghai government, which transformed the three bureaus of textiles, instrumentation and machinery into a holding (group) company with authorized management of state-owned assets, and handed over its functions of government administration to the Economic Commission at the same time. This is a significant and far-reaching move, in all aspects of society has a greater response. Some comrades worried about this, worried that these newly set up holding companies with the suspicion of "reshuffle", raised the question of why to take the big industry as the main reason to remove the bureau and rebuild the company. The author believes that the state-owned assets holding company should, in accordance with the requirements of the Company Law, standardize the combination of professional economic executives.
【作者单位】：
【分类号】：F276.6

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