论国有独资公司的组织机构及其立法完善

发布时间：2018-06-02 19:23

  本文选题：国有独资公司 + 公司组织机构　； 参考：《中国软科学》2000年11期

【摘要】：文章着重考察了我国公司法上国有独资公司现行组织机构设置的利弊得失，指出在国家授权投资的机构或部门与公司董事会分享国有独资公司经营决策管理权的体制下，如何构建国有独资公司的监督机制，以求有效防止国家授权投资的机构或部门滥用职权，从而造成新的政企不分的局面，，同时有效完善对公司董事会的监督，已成为国有独资公司组织机构建设的重中之重。最后，文章对完善国有独资公司的内、外部监督机制提出了若干建议。
[Abstract]:This paper focuses on the advantages and disadvantages of the establishment of the existing organization of a wholly state-owned company in the company law of our country, and points out that under the system of sharing the decision-making and management power of the wholly state-owned company with the board of directors of the company, the institution or department authorized by the state to invest, How to construct the supervision mechanism of the wholly state-owned company in order to effectively prevent the authority or department authorized by the state from abusing its power, so as to create a new situation in which the government and enterprises are not separated, and at the same time, to improve the supervision of the board of directors of the company effectively. It has become the most important part of the organization construction of the state-owned company. Finally, the article puts forward some suggestions to perfect the internal and external supervision mechanism of the wholly-owned state-owned company.
【作者单位】： 中国人民大学法学院!北京

【共引文献】

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本文编号：1969901