实施分时段化解加油站工时管理矛盾初探

发布时间：2017-10-26 00:43

  本文关键词：实施分时段化解加油站工时管理矛盾初探

  更多相关文章： 劳动合同 营业站 人员编制 加油量 管理矛盾 减员增效 考勤制度 非全日制用工 劳动定员 加油卡

【摘要】：正随着我国石油零售市场竞争日趋激烈,以及成品油零售业务利润下滑,以中石化、中石油为代表的成品油零售企业,大力推动自助加油站建设,推进减员增效。之前,大部分是24小时营业站,加上部分加油站员工编制少,工作时间超时现象比较普遍,不符合新《劳动合同法》要求,精简优化用工、提升员工活力成为当务之急。一、加油站员工工时超时原因加油站员工工作超时,原因主要有以下几点:(一)人员编制偏紧
【作者单位】： 中国石化销售河南驻马店分公司;
【关键词】： 劳动合同;营业站;人员编制;加油量;管理矛盾;减员增效;考勤制度;非全日制用工;劳动定员;加油卡;
【分类号】：F426.22;F272.92
【正文快照】： 随着我国石油零售市场竞争日趋激烈,以及成品油零售业务利润下滑,以中石化、中石油为代表的成品油零售企业,大力推动自助加油站建设,推进减员增效。之前,大部分是24小时营业站,加上部分加油站员工编制少,工作时间超时现象比较普遍,不符合新《劳动合同法》要求,精简优化用工、

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本文编号：1096277