知识产权代理业核心人才激励研究

发布时间：2021-09-25 14:50

　　随着知识经济时代的到来、经济全球化进程的加快,知识产权已成为各国关注的焦点,知识产权代理业也应运而生,国内知识产权代理业起步晚,但发展迅速,在蓬勃的背景下,专业人才的培养却远远落后于行业的发展速度,因此,本行业人才竞争异常激励。目前企业所面临的问题是如何在人才争夺战中取得优势,最终以达到企业的长远的目标。激励的过程即是通过满足员工的需要而激发员工的积极性,从而充分开发企业的人力资源,增加企业的效益,提高企业竞争力的过程。企业达到预定战略目标的重要环节是对核心人才进行激励,它能帮助企业在竞争中获胜。制定合理有效的核心人才激励方案是提升知识产权代理企业竞争力的关键。但目前,很多类似于V公司的中小企业虽然建立了一套激励体系,但由于制定时考虑不周全、实施时遇到阻碍,大大降低了激励的效果。在这种背景下,很有必要改进知识产权代理企业的激励方案与措施。在广泛查阅了相关文献和行业内经验积累的基础上,文章从介绍行业发展背景开始,根据国内外先进理论和方案指导,从V公司现存激励体系入手,分析企业中目前存在的问题,并从中总结经验,设计了V公司激励方案,最后,做出全文总结,并提出了本文未予解决的问题。 

【文章来源】：首都经济贸易大学北京市

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 选题的背景和意义
        1.1.1 选题的背景
        1.1.2 选题的意义
    1.2 研究的方法、思路及内容安排
        1.2.1 研究的方法
        1.2.2 研究的思路及内容安排
第二章 核心人才激励一般研究
    2.1 激励理论综述
        2.1.1 激励概述
        2.1.2 激励理论
    2.2 核心人才一般研究
        2.2.1 核心人才定义
        2.2.2 核心人才界定
        2.2.3 核心人才外部激励
        2.2.4 核心人才内部激励
第三章 V公司核心人才激励实证分析
    3.1 V公司背景介绍
    3.2 V公司激励基本模式
        3.2.1 薪酬导向的外在激励模式
        3.2.2 成就导向的内在激励模式
        3.2.3 发展导向的培训激励模式
        3.2.4 绩效导向的业绩考评模式
        3.2.5 满意导向的组织文化模式
    3.3 V公司核心人才激励效果及问题分析
        3.3.1 V公司核心人才评定标准
        3.3.2 核心人才激励效果的评价
        3.3.3 核心人才激励问题及成因
第四章 V公司核心人才激励方案设计
    4.1 建立多样化的薪酬激励体系
        4.1.1 激励导向的宽带薪酬设计
        4.1.2 年薪制薪酬方案设计
        4.1.3 特殊福利补贴方案设计
        4.1.4 股权激励方案设计
    4.2 建立全面的核心人才培训体系
        4.2.1 核心人才培训需求分析
        4.2.2 核心人才培训要素分析
        4.2.3 核心人才培训激励效果评估
        4.2.4 规范核心人才职业生涯规划
        4.2.5 防范核心人才培训后流动风险
    4.3 自我价值实现激励方案
        4.3.1 建立核心人才的自我价值体系
        4.3.2 为核心人才建立多元晋升通道
    4.4 使用KPI、360度绩效考核法完善激励模式
第五章 结束语
    5.1 本文的主要结论
    5.2 待研究的问题
致谢
参考文献
在学期间发表的学术论文和研究成果
论文摘要


【参考文献】：
期刊论文
[1]物质激励与精神激励相结合的企业激励机制研究[J]. 贾蔚,卢立秋,张红方.  中国商贸. 2010(22)
[2]企业人员激励措施的创新研究[J]. 宗莉苹.  现代经济信息. 2008(03)
[3]基于玛汉·坦姆仆理论探讨知识型员工的激励措施[J]. 刘卫民.  商场现代化. 2006(12)
[4]基于人力资源战略的知识型员工流失风险规避模型[J]. 盖国凤,马红玉,黎彩眉.  中国人力资源开发. 2006(02)
[5]企业中“四高人才”流失的后果、原因及对策分析[J]. 范华,齐捧虎.  中国人力资源开发. 2006(02)
[6]从自我价值的实现谈员工潜能的挖掘[J]. 蒋欢.  管理科学文摘. 2005(06)
[7]企业培训的风险及其防范策略[J]. 田恩舜,杨雅清.  中国人力资源开发. 2004(08)
[8]企业核心人才能力与核心竞争力[J]. 司运善.  企业活力. 2004(01)
[9]人本管理理念与成就激励策略[J]. 毕丽霞.  管理科学文摘. 2003(05)
[10]WTO下发展我国知识产权代理业的思考[J]. 代中强,郑秉秀.  电子知识产权. 2003(02)

硕士论文
[1]国有企业员工激励机制研究[D]. 王家福.北京交通大学 2007
[2]企业知识型员工激励机制研究[D]. 高洋.中国海洋大学 2006
[3]中国国有企业激励机制研究与探讨[D]. 范明丰.对外经济贸易大学 2003



本文编号：3409931