面向中小建筑企业的企业项目信息化管理模式研究

发布时间：2021-11-05 11:09

　　项目管理作为一种有别于流程化生产的管理方式，在特定目标、限定时间和资源约束条件下所表现出的卓越成效已成为不争的事实。然而企业在应用项目管理方法过程中，往往需要面对两类难题，一是如何使以信息技术为代表的现代管理手段与项目管理业务相结合，进而提高管理效率，实现集约化经营，二是如何建立企业宏观战略与项目微观目标间的无缝衔接，从而摆脱项目成功，企业却趋向亏损的尴尬困境。同时，中小建筑企业在国民经济、现代化建设和建筑业生产力中发挥着举足轻重的作用，把它作为研究对象具有业务相对单一、受益面广和研究目标容易实现的特点。 基于上述考虑，本文以提升中小建筑企业的项目管理能力为核心，研究企业项目管理理论和信息技术在项目管理中的应用策略等问题，并以管理模式、信息需求、技术支撑为出发点，提出面向中小建筑企业的企业项目信息化管理（Enterprise Project Informatization Management for Middle-Small Size Construction Enterprise，EPIM-MS）模式，研究内容、成果和创新之处主要有以下几个方面： 1．论文全面详尽地分析... 

【文章来源】：西安建筑科技大学陕西省

【文章页数】：153 页

【学位级别】：博士

【部分图文】：

一基于项目的管理相对于企业项目管理理论的研究状况，我国关于项目管理信息化和建筑企业信息化的研究

则相对统一、相对固定，且已形成为一种被公认的专业知识。当前对项目管理专业知识比较具有权威性，并初步得到公认的知识体系，是由美国项目管理协会制定的《项目管理知识体系指南》口MBOK20(刃)，包含内容如图2-2所示。

基础研究、测试、后勤、应用性研究、创造性设计、供货商关系、投资者关系、生产制造等诸多企业生产经营领域而言，虽然各领坦挤寸信息技术依赖的程度有所差异，但信息技术都会影响到这些领域。图2一9表明了管理者认为各领域对信息技术的依赖程度。图2~，生产经营诸领域对信息技术的依赖程度Lz-川当今世界经济发展的主要特点表现为经济全球化，经济发展的高科技化与知识化、市场需求的多样性与多变性和虚拟经济的形成与发展协，6〕，传统的管理思想和管理模式越来越不适应当前的需要。20世纪90年代以来，在发达国家兴起了管理变革的浪潮。一些有代表性的新思想和

【参考文献】：
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本文编号：3477683