子公司财务监督体系的建立与完善

发布时间：2017-10-24 00:18

  本文关键词：子公司财务监督体系的建立与完善

  更多相关文章： 子公司财务 财务管理 业务转向 财务决策 经营环境 财权配置 内部控制 钢铁主业 风险防控 整体经营

【摘要】：正当前,莱芜钢铁集团有限公司(以下简称集团公司)主要业务转向对子公司的管理,新形势下如何做好集团化财务管理工作,为决策层提供更加全面、快速、及时的会计信息显得尤为重要。为此,集团公司进一步建立健全子公司财务监督体系,借助现有外派财务总监的平台,深化其履职责任日常管理,疏通信息沟通渠道,及时了解和掌握子公司财务信息,以降低经营风险,提高投资收益。一、监督机制在财务管理中的重要作用1.加强财务监督管理机制,可以持续加强集团
【作者单位】： 莱芜钢铁集团有限公司财务部;
【关键词】： 子公司财务;财务管理;业务转向;财务决策;经营环境;财权配置;内部控制;钢铁主业;风险防控;整体经营;
【分类号】：F406.7;F426.31
【正文快照】： 当前,莱芜钢铁集团有限公司(以下简称集团公司)主要业务转向对子公司的管理,新形势下如何做好集团化财务管理工作,为决策层提供更加全面、快速、及时的会计信息显得尤为重要。为此,集团公司进一步建立健全子公司财务监督体系,借助现有外派财务总监的平台,深化其履职责任日常管

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本文编号：1086111