北盛公司质量成本管理改进研究

发布时间：2017-11-14 12:28

  本文关键词：北盛公司质量成本管理改进研究

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【摘要】：当今社会生产力迅速发展,科学技术飞速进步,大众对产品质量的要求越来越高,“质量成本”的概念也就应运而生,并在理论研究中不断得到发展和深入,质量成本管理成为了企业持续发展的生命线。开展质量成本的研究并将其应用于生产管理实践中,将产生巨大的经济效益,进一步推动企业全面质量管理工作的深入开展。机车制造业作为交通行业中的代表产业,在国民经济的发展中极为关键,产品质量问题显得尤为重要。本文在总结国内外现有质量成本研究结果的基础上,以北盛公司为研究实例,采用理论与实践相结合的方法,深入企业调查,对北盛公司质量成本管理组织构架、数据核算与分析,日常控制及质量降损等质量成本管理现状做了一定的了解和分析。运用实地调研、查阅文献资料等研究方式,定性及定量地分析了北盛公司质量成本管理工作存在的问题。北盛公司作为机车制造业,不仅需要关注公司的产品质量,还必须兼具高水平的质量成本管理水平。根据北盛公司的特点,从组织结构的调整、质量成本核算的完善、分析的改进、基于质量成本的质量改进以及形成有效的控制方面,提出了适宜北盛公司的改进建议。本文的研究致力于提升北盛公司质量成本管理水平,降低企业成本,从而提升企业核心竞争力,提高企业经济效益。本文的研究结果对北盛公司及其他机车制造公司加强质量成本管理具有一定的指导意义。
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F406.72;F426.472
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本文编号：1185411