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基于供应链视角下的物料成本管理

发布时间:2020-04-20 20:38
【摘要】:随着经济全球化的发展,技术的进步,以及信息传播速度的日益提高和电子商务的迅猛发展,企业面临着越来越大的竞争压力,需要满足更短的交期,更个性化的服务,更好的品质以及更低的成本才能争取客户,求得生存与发展。在产品的生命周期越来越短的今天,成本控制尤其是制造的起点物料成本的控制已经成为企业特别是制造业不得不面对的话题。 传统观念下物料成本的控制往往更多强调从企业内部如何进行单个指标的改善和平衡,而随着分工的日益细化,企业间的联系越来越紧密,企业间相互影响相互制约的关系也越来越深刻,此时物料成本的控制已经不是单个企业从内部能独立解决的问题,必须综合企业的内外环境进行新的思考,从更系统,更全面,更综合的方式提出新的方法和思路。供应链提供了这样一种新的角度和方式。 本文从供应链的角度研究物料成本。论文首先介绍了研究的背景,意义和方法;第二章主要介绍了供应链管理理论,在此基础上,对物料成本管理进行了初步研究;第三章介绍了PWSP企业的基本情况,指出目前在物料成本管理中存在的问题;第四章从PWSP内外部环境分析开始提出进行物料成本管理改进的必要性,结合第二章的内容,构建物料成本管理模型,综合PWSP的情况提出设计方案;第五章,方案的实施,效果以及反馈,完成改进的闭环流程,最后对本文的研究结论作出总结,并提出有待进一步研究的问题。 PWSP企业属于表面处理化学工业,在通讯供应链链条上,该行业处于供应链的中游,以成本领先为战略,随着劳动力费用的急速上升,面临着巨大的竞争压力,该企业所面临的问题也是目前众多制造型企业所面临的难题,希望通过本文的论述能给面临类似问题的企业提供参考。
【学位授予单位】:南京大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F275.3;F274

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