KJ桥梁工程箱梁项目成本控制研究

发布时间：2020-05-24 23:51

【摘要】：本文是从项目成本管理理论入手,通过对工程项目成本影响因素及控制方法及措施的分析和研究,采用实证分析法,从施工企业成本管理的角度,对KJ桥梁工程箱梁项目进行有针对性的探讨和研究,以探索成本控制过程中的主要措施及方法。项目成本控制是保证项目实际发生的成本不超过项目预算成本项目范围而对项目的成本进行监督检查并进行有效调整的活动过程。按照事先确定的项目成本预算基准计划,运用各种恰当的办法,如挣值分析方法,对项目实施过程中所消耗的成本进行管理控制,使项目的实际成本限定在成本预算范围内；成本控制的主要目的控制引起实际成本与成本基准计划发生偏差的因素,并对其进行纠正的过程。本文在研究和梳理相关理论的基础上,通过对KJ桥梁工程箱梁项目进行施工成本控制的实际应用研究,从中总结相关的经验教训,提高项目施工成本管理水平。其研究成果对类似其它工程项目也具有重要借鉴作用和意义。
【图文】：

关系图,关系图,事前控制

1.事前控制事前控制又称为前馈控制，是根据受控量的期望值来实施的。事前控制要预先估计或假设各种因素对控制对象可能施加的影响，以及受控部分的未来行为，通过成本控制风险列表来反映项目成本可能遇到的问题，从而进行有效的干预和预防。这种估计或假设的可靠性、详细程度及其与实际情况的吻合程度，对事前控制的有效性起着决定性的重要作用。成本的事前控制通常是指通过成本预测和决策、编制成本计划、采取降低成本的措施，以达到降低成本的目标。其控制模型如图2一2所示。··反馈馈输输入信信信信信信信信信信信信信信信信信信信信信息息息息成本风风风预测与与与预防措措措实施施险险险险险险险分析析析决策策策施施施施

关系图,成本控制模式,前馈

前前馈控制制制及时纠正工作进行中出出出反馈控制制预预防可能出现的问题题题现的问题题题纠正已经出现的问题题图2一1控制类型关系图1.事前控制事前控制又称为前馈控制，是根据受控量的期望值来实施的。事前控制要预先估计或假设各种因素对控制对象可能施加的影响，以及受控部分的未来行为，通过成本控制风险列表来反映项目成本可能遇到的问题，从而进行有效的干预和预防。这种估计或假设的可靠性、详细程度及其与实际情况的吻合程度，对事前控制的有效性起着决定性的重要作用。成本的事前控制通常是指通过成本预测和决策、编制成本计划、采取降低成本的措施，以达到降低成本的目标。其控制模型如图2一2所示。··反馈馈输输入信信信信信信信信信信信信信信信信信信信信信息息息息成本风风风预测与与与预防措措措实施施险险险险险险险分析析析决策策策施施施施图2一2前馈成本控制模式图2.事中控制事中控制又称防护性控制或现场控制，是在成本形成过程中建立成本约束机制和从制度上加强管理，发现问题现场解决问题，，预防偏差和经济的损失来实施的有将近控制
【学位授予单位】：山东大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：U445.2;TU723.3

【引证文献】