建筑安装企业项目成本管控措施研究

发布时间：2020-12-08 06:26

　　我国经济体制改革以来,建筑行业得到较快发展,逐渐成为了我国支柱型产业,市场竞争较为激烈,在此过程中建筑安装行业也有了突飞猛进的发展,建筑安装企业逐渐增多。但是,随着建筑安装企业数量的增加,市场竞争不但增大,并且随着我国物价上涨,使建筑安装企业发展成本不断增长,这在较大程度上不利于建筑安装企业的未来发展。为此,需要企业在发展的过程中重视项目成本管控,为企业成本的降低奠定良好的基础。 

【文章来源】：财会学习. 2020年14期 第177-178页

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、建筑安装行业发展现状
二、建筑安装企业项目成本控制管理中存在的问题
    （一）忽略了材料成本控制
    （二）机械设备安排不当
    （三）人工费用高
    （四）成本管理意识淡薄
三、建筑安装企业项目成本控制管理策略
    （一）做好材料环节管控工作
    （二）机械设备运用成本控制
    （三）人工费用控制
    （四）做好项目变更、资料归档工作
    （五）增强企业管理人员成本管控意识
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑施工企业工程项目成本核算与控制探讨[J]. 刘艳桃.  现代经济信息. 2019(15)
[2]建筑施工企业工程项目成本管理与控制[J]. 刘爱珍.  四川水泥. 2019(04)
[3]建筑施工企业项目成本管理分析与研究[J]. 徐加宏.  海峡科技与产业. 2019(01)
[4]建筑施工企业工程项目成本控制方法研究[J]. 薛亚锋.  企业改革与管理. 2017(24)
[5]浅谈建筑施工企业的项目成本管理[J]. 王丽萍.  现代国企研究. 2017(12)



本文编号：2904621