东郡县客运汽车东站建设项目费用计划管理研究
发布时间：2021-01-04 01:38
随着经济的不断发展,东郡县城市人口从以前的8万人发展到15万人,出行旅客从平均5000人次逐步增到1万人。原来的汽车站已运营40年,设施落后,尤其是招商引资以来,客流量不断增大,造成交通阻塞现象时有发生。为了解决城市交通压力,推动交通和经济旅游文化发展,实现城乡客运一体化目标,推进汽车西站东迁工作十分必要。为保证客运东站项目建设成功,通过对项目费用计划的管理进行研究,使企业投资决策有了正确的依据,为政府的宏观调控提供科学数据,为项目最大限度地优化资源、降低成本、节约费用,促进项目按照费用基准的轨迹顺利进行,提供了可靠的保证。论文首先对东郡县客运汽车东站建设项目目标进行了概括:该项目投资1550万元,历经2年,建成一个总面53653m2的国家二级标准的客运汽车站,满足了全县15万城市人口、农业人口及外来人口的出行需要。论文以现代项目管理和项目费用管理的理论为基础,以东郡县汽车东站建设项目为应用模型,以项目费用计划为研究对象,采用了WBS工作分解法,甘特图法、曲线图法,蒙特卡罗法等方法和技术工具,着重对费用计划中的资源计划、费用估算、费用预算、费用计划执行中的风险与控制等内容进行了理论和实...
【文章来源】：中国海洋大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：85 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1. 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究的目的和意义
1.3 研究的内容
1.4 研究的方法和技术路线
1.4.1 研究的方法
1.4.2 技术路线
2. 项目费用计划管理的理论基础
2.1 项目管理
2.2 项目费用
2.3 项目费用计划管理
2.4 项目费用计划研究使用的模型介绍
3. 项目资源计划过程的管理
3.1 项目资源计划编制的依据
3.2 汽车东站项目资源按工作量需求分配
3.3 汽车东站项目资源按工作包任务负荷管理
3.4 汽车东站项目调整计划后资源均衡及资源的合理分配
3.5 汽车东站项目资源计划的编制与评定
4. 项目费用估算
4.1 费用估算的作用及意义
4.2 费用估算内容
4.3 汽车东站项目费用估算
4.3.1 劳动力的费用估算
4.3.2 材料费用的估算
4.3.3 设备费用的估算
4.4 项目费用估算的结果
5. 项目费用预算
5.1 项目费用预算的作用及意义
5.2 项目费用预算的指导原则
5.3 项目预算制定的注意事项
5.4 汽车东站项目总预算编制及方法
5.4.1 采用自下而上的方法编制的总预算
5.4.2 采用分摊总预算的方法自下而上编制的工作包预算
5.4.3 采用基于活动的成本预算
5.4.4 编制累计总预算预算
5.5 项目费用预算的调整
6. 费用计划执行中风险与控制
6.1 汽车东站项目费用计划执行中风险预测及量化
6.2 汽车东站项目应对风险的措施
6.3 应急费用建立风险预算
6.4 费用计划执行的控制
6.4.1 费用计划执行控制的定义和作用
6.4.2 汽车东站项目费用计划执行控制的措施
6.4.3 汽车东站项目费用执行计划控制分析
7. 项目总费用执行结果的比较与评价
7.1 汽车东站项目费用计划与费用执行结果的比较
7.2 汽车东站项目投入总费用与投资回收的评价
8. 结论
9. 参考文献
10. 致谢
个人简历
发表的学术论文
【参考文献】：
期刊论文
[1]公路施工项目管理与项目成本控制[J]. 李红亮. 科技信息(科学教研). 2008(22)
[2]公路工程施工组织设计编制与应用[J]. 吴留星. 科技信息(科学教研). 2008(22)
[3]工程项目的动态成本管理[J]. 郑树胜,韩丽娟. 科技信息(科学教研). 2008(22)
[4]关于搞好施工项目管理工作的着眼点及策略研究[J]. 李艳芹,王庆华. 科技信息(科学教研). 2008(22)
[5]工程项目成本控制的程序、关键、原则及途径[J]. 刘升福,丁向前. 建设机械技术与管理. 2006(08)
[6]综述工程项目成本核算[J]. 黄伟翔. 四川建材. 2006(03)
[7]试论项目成本控制[J]. 何雁. 河北企业. 2006(05)
[8]浅谈施工项目管理中的成本控制——广东省东江～深圳供水改造工程C-IV标段的实践[J]. 陈俊锋. 水利技术监督. 2004(02)
硕士论文
[1]项目融资能力的评估研究[D]. 邢秀青.河北工业大学 2005
[2]房地产开发投资风险因素分析及评价研究[D]. 李涛.中国农业大学 2004
本文编号：2955890
【文章来源】：中国海洋大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：85 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1. 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究的目的和意义
1.3 研究的内容
1.4 研究的方法和技术路线
1.4.1 研究的方法
1.4.2 技术路线
2. 项目费用计划管理的理论基础
2.1 项目管理
2.2 项目费用
2.3 项目费用计划管理
2.4 项目费用计划研究使用的模型介绍
3. 项目资源计划过程的管理
3.1 项目资源计划编制的依据
3.2 汽车东站项目资源按工作量需求分配
3.3 汽车东站项目资源按工作包任务负荷管理
3.4 汽车东站项目调整计划后资源均衡及资源的合理分配
3.5 汽车东站项目资源计划的编制与评定
4. 项目费用估算
4.1 费用估算的作用及意义
4.2 费用估算内容
4.3 汽车东站项目费用估算
4.3.1 劳动力的费用估算
4.3.2 材料费用的估算
4.3.3 设备费用的估算
4.4 项目费用估算的结果
5. 项目费用预算
5.1 项目费用预算的作用及意义
5.2 项目费用预算的指导原则
5.3 项目预算制定的注意事项
5.4 汽车东站项目总预算编制及方法
5.4.1 采用自下而上的方法编制的总预算
5.4.2 采用分摊总预算的方法自下而上编制的工作包预算
5.4.3 采用基于活动的成本预算
5.4.4 编制累计总预算预算
5.5 项目费用预算的调整
6. 费用计划执行中风险与控制
6.1 汽车东站项目费用计划执行中风险预测及量化
6.2 汽车东站项目应对风险的措施
6.3 应急费用建立风险预算
6.4 费用计划执行的控制
6.4.1 费用计划执行控制的定义和作用
6.4.2 汽车东站项目费用计划执行控制的措施
6.4.3 汽车东站项目费用执行计划控制分析
7. 项目总费用执行结果的比较与评价
7.1 汽车东站项目费用计划与费用执行结果的比较
7.2 汽车东站项目投入总费用与投资回收的评价
8. 结论
9. 参考文献
10. 致谢
个人简历
发表的学术论文
【参考文献】：
期刊论文
[1]公路施工项目管理与项目成本控制[J]. 李红亮. 科技信息(科学教研). 2008(22)
[2]公路工程施工组织设计编制与应用[J]. 吴留星. 科技信息(科学教研). 2008(22)
[3]工程项目的动态成本管理[J]. 郑树胜,韩丽娟. 科技信息(科学教研). 2008(22)
[4]关于搞好施工项目管理工作的着眼点及策略研究[J]. 李艳芹,王庆华. 科技信息(科学教研). 2008(22)
[5]工程项目成本控制的程序、关键、原则及途径[J]. 刘升福,丁向前. 建设机械技术与管理. 2006(08)
[6]综述工程项目成本核算[J]. 黄伟翔. 四川建材. 2006(03)
[7]试论项目成本控制[J]. 何雁. 河北企业. 2006(05)
[8]浅谈施工项目管理中的成本控制——广东省东江～深圳供水改造工程C-IV标段的实践[J]. 陈俊锋. 水利技术监督. 2004(02)
硕士论文
[1]项目融资能力的评估研究[D]. 邢秀青.河北工业大学 2005
[2]房地产开发投资风险因素分析及评价研究[D]. 李涛.中国农业大学 2004
本文编号：2955890
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/2955890.html
