农合机构成本管理存在的问题及对策

发布时间：2021-01-25 18:15

　　随着社会经济环境的不断发展,成本管理愈发显得重要。目前,农合机构正在面临重要的发展机遇和严峻的挑战,不断加强成本管理,建立科学完善的成本管理体系,有助于减少经营过程中存在的问题,使资金可以迅速进行整合,从而更好地实现农合机构的效益最大化。 

【文章来源】：商场现代化. 2020,(02)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、农合机构成本管理概述
二、成本管理作用
三、农合机构成本管理存在的问题
    1. 自上而下的成本管理意识薄弱
    2. 成本管理主管部门人员队伍能力不足
    3. 成本管理体系不健全
四、改进农合机构成本管理的对策及建议
    1. 强化全辖成本管理意识
    2. 重视成本管理人才队伍建设
    3. 建立完善的财务成本管理体系
五、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]战略管理会计在机械制造公司投资决策中的应用——榆林市圣峰有限公司为例[J]. 李东.  现代营销(经营版). 2020(01)
[2]中小金融机构成本管控问题初探[J]. 王永春.  纳税. 2019(18)
[3]青海农牧区金融机构经营成本效益分析[J]. 陈希凤.  西部金融. 2018(02)
[4]估时作业成本法在金融机构的应用研究[J]. 冯君懿.  长沙民政职业技术学院学报. 2013(01)
[5]作业成本法在银行业机构成本管理中的适应性探析[J]. 赵宝修.  东方企业文化. 2010(08)
[6]从财务成本管理角度看现金业务成本及控制——青铜峡市银行业金融机构现金业务成本调查分析[J]. 张琼.  金融会计. 2008(06)
[7]内部服务收费制度——金融机构作业成本管理案例[J]. 施能自.  中国金融家. 2004(Z1)



本文编号：2999661