公路工程建设项目成本管理与控制措施

发布时间：2021-02-18 07:53

　　针对成本管理与控制意识薄弱、策略僵化、保障乏力等问题,公路工程施工企业应强化成本管控意识,创新应用目标成本管理方法,完善成本管控保障体系,以成本的有效管控,促进公路工程施工质量与企业效益的提升。 

【文章来源】：交通世界. 2020,(24)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 公路工程建设项目及其成本管理框架
2 公路工程建设项目成本管理与控制中的问题
    2.1 成本管理与控制意识薄弱
    2.2 成本管理与控制策略僵化
    2.3 成本管理与控制保障乏力
3 公路工程建设项目成本管理与控制的路径选择
    3.1 确立科学的成本管理与控制理念
    3.2 创新应用目标成本管理方法
    3.3 建构完善的成本管理与控制保障体系
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]公路桥梁工程造价管理的风险及对策分析[J]. 王宏义.  工程建设与设计. 2019(09)
[2]高速公路建设成本控制对策研究[J]. 郝维利.  交通世界. 2019(09)
[3]公路工程施工过程中的成本控制[J]. 杨学斌.  现代工业经济和信息化. 2017(12)



本文编号：3039271