建筑安装企业成本管理存在的问题及对策探析
发布时间:2021-02-20 07:03
成本管理是建筑安装企业管理工作的重要内容之一,也是当前很多建筑安装企业面临的一大难题。如何做好成本管理工作直接影响到建筑安装企业整体的经济效益。基于此背景,本文以"建筑安装企业"作为研究对象,对其成本管理问题展开研究。论文首先阐述了成本管理的概念及原则,然后具体分析了建筑安装企业成本管理工作中普遍存在的问题,最后从事前管理、事中管理、事后管理三方面提出相关对策。本论文对于建筑安装企业如何进一步加强成本管理工作具有参考价值。
【文章来源】:财富生活. 2020,(04)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、成本管理的概念及原则
二、建筑安装企业成本管理存在的问题
(一)全员成本管理意识欠缺
(二)成本管理的制度不够完善
(三)人、材、机的管理不当导致成本居高不下
三、完善建筑安装企业成本管理的对策
(一)事前管理
(二)事中管理
(三)事后管理
四、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]浅析建筑安装企业项目成本管控[J]. 裴玲玲. 建材与装饰. 2018(26)
[2]建筑安装企业项目成本控制优化路径探析[J]. 史炜. 财会学习. 2018(11)
本文编号:3042416
【文章来源】:财富生活. 2020,(04)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、成本管理的概念及原则
二、建筑安装企业成本管理存在的问题
(一)全员成本管理意识欠缺
(二)成本管理的制度不够完善
(三)人、材、机的管理不当导致成本居高不下
三、完善建筑安装企业成本管理的对策
(一)事前管理
(二)事中管理
(三)事后管理
四、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]浅析建筑安装企业项目成本管控[J]. 裴玲玲. 建材与装饰. 2018(26)
[2]建筑安装企业项目成本控制优化路径探析[J]. 史炜. 财会学习. 2018(11)
本文编号:3042416
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