工程造价管理中的项目成本控制研究——以A房地产项目为例

发布时间：2021-02-22 02:58

　　工程项目的造价控制是建设工程中的重要组成部分。也是项目总成本管理的重要组成部分。工程造价是指按照建设项目的施工内容、施工标准和使用要求,完成工程竣工验收的总成本。成本控制是降低建筑工程造价的重要手段,因此,施工企业必须提高成本控制意识,认识到其重要性,并不断加强施工过程中的成本控制措施,确保成本降低到整个建筑施工最低水平。在项目实施的不同阶段,应根据阶段性特点采取不同的方法来控制工程造价。本文以A房地产项目为例,简单的探讨工程造价值管理中的项目成本控制,希望对有关企业及工程建设相关单位有所帮助和借鉴。 

【文章来源】：建材与装饰. 2020,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 工程造价与成本控制概述
    1.1 工程造价构成要素
        1.1.1 工程直接费用
        1.1.2 工程间接费用
    1.2 工程造价管理的成本控制原则
2 A房地产项目成本控制现状及问题分析
    2.1 A房地产项目简介
    2.2 A房地产项目成本及控制现状
    2.3 A房地产项目成本控制存在的问题
        2.3.1 决策阶段
        2.3.2 设计阶段
        2.3.3 招标采购阶段
        2.3.4 施工及竣工结算阶段
3 A房地产项目成本控制策略
    3.1 施工成本控制的措施
    3.2 加强对施工现场的管理
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产开发企业内部控制管理的探析[J]. 李女贵.  财会学习. 2019(22)
[2]房地产开发项目成本控制和管理[J]. 于月东.  中国乡镇企业会计. 2019(07)
[3]房地产开发项目成本管理研究——基于价值链视角[J]. 陈欢,李清立.  工程管理学报. 2019(02)
[4]房地产成本控制的突出问题及成本的精细化管理[J]. 白云峰.  中国市场. 2019(07)
[5]新形势下房地产项目成本控制分析[J]. 辛小丽,陈艳华.  江西建材. 2018(02)



本文编号：3045338