工程项目现场作业运行成本动态控制研究

发布时间：2021-02-22 23:07

　　工程项目具有单件性、一次性的特点。工程项目的作业载体为生产现场。生产现场是指从事产品生产的场所,它是集约型生产及增长方式转变的基础部位,即劳动者运用劳动手段,作用于劳动对象,完成一定生产作业任务的场所。而生产现场成本则是生产过程中消耗物化劳动的转移价值和相当于工资那一部分活劳动所创造价值的货币表现。企业现场物化劳动与活劳动消耗所形成的生产成本,是企业最基础层次的成本。本文从科学发展观出发,运用精益生产方式分析成本的管理特点,因此按十一五规划关于经济增长方式转变的要求,对于控制产品与劳务成本的形成过程,改进生产现场的运行机制,挖掘企业生产现场的潜力、构建和谐企业都具有重要意义。因此,有必要对项目现场的成本控制问题进行研究。廊坊中油消防工程公司是中石油下的一家近几年刚刚成立的从事消防工程的建筑施工企业,成立之初执行的一套成本控制的方法如今已经慢慢地显示出了它的弊端,并严重影响着该公司的利润额,在其施工现场的成本控制上出现了一些问题,这已经成为影响其发展的不可忽视的因素。本文首先从工程项目现场管理与成本控制的概念入手,对施工现场成本控制的情况进行了描述,并对中油消防工程公司现场成本控制现状进... 

【文章来源】：河北工业大学天津市 211工程院校

【文章页数】：89 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    §1-1 问题的提出
    §1-2 研究目标、内容与创新点
        1-2-1 研究目标
        1-2-2 研究内容
        1-2-3 本文的创新点
        1-2-4 本文背景支持
第二章 工程建设项目相关理论综述
    §2-1 项目管理相关理论综述
        2-1-1 项目的概念及工程项目的特征
        2-1-2 工程项目运行系统
        2-1-3 项目动态管理的层次
    §2-2 施工项目成本控制相关理论综述
        2-2-1 施工项目成本
        2-2-2 施工项目成本的控制
        2-2-3 施工项目成本的核算
        2-2-4 施工项目成本的分析
第三章 现场作业运行成本控制相关理论
    §3-1 生产现场作业系统与现场管理综述
        3-1-1 企业生产现场概念及任务
        3-1-2 企业现场管理相关概念
    §3-2 成本控制相关概念及理论
        3-2-1 成本的概念
        3-2-2 控制及成本控制的概念
        3-2-3 成本控制的程序
        3-2-4 成本控制的方法
        3-2-5 成本控制的原则
        3-2-6 成本控制的模式
        3-2-7 成本控制的发展阶段
    §3-3 作业成本控制理论
        3-3-1 作业的相关概念
        3-3-2 作业成本控制模型
        3-3-3 作业成本核算系统
        3-3-4 确定作业成本控制的标准
        3-3-5 作业成本控制与传统成本控制比较
第四章 廊坊中油消防工程有限公司运营与成本控制分析
    §4-1 廊坊中油消防工程有限公司简介
    §4-2 公司工程项目现场作业成本控制现状
        4-2-1 公司工程项目现场作业成本控制简介
        4-2-2 公司工程项目现场作业成本构成分析
    §4-3 公司工程项目现场作业成本分析
        4-3-1 管道工程
        4-3-2 化工石油设备管道安装工程
        4-3-3 消防设施工程
    §4-4 公司工程项目现场作业成本控制存在的问题
第五章 构建廊坊中油消防工程有限公司成本控制体系
    §5-1 以现场作业为基础的成本控制方法对工程项目的影响
        5-1-1 作业成本法在建筑施工领域的应用
        5-1-2 作业成本法成本分配特点
    §5-2 现场作业成本控制体系运行应遵循的原则
        5-2-1 全过程作业成本控制原则
        5-2-2 作业人行为约束原则
        5-2-3 作业成本与财务会计接轨的原则
    §5-3 现场作业成本控制体系的基本框架
        5-3-1 作业系统成本控制环节
        5-3-2 作业系统成本控制部位
    §5-4 现场作业系统成本控制模型的构建
        5-4-1 施工现场作业系统成本模型
        5-4-2 施工现场作业系统量本利分析模型
    §5-5 对公司现场作业成本控制系统的建议
        5-5-1 应用以零基预算为主的成本预算方法
        5-5-2 应用网络计划技术控制工程进度
        5-5-3 运用项目成本及进度管理技术方法——挣值法
第六章 强化廊坊中油消防工程有限公司现场作业成本控制体系
    §6-1 实施动态的全过程的成本控制
        6-1-1 施工准备阶段的成本控制
        6-1-2 施工期间的成本控制
        6-1-3 竣工验收阶段的成本控制
    §6-2 强化工程项目直接费成本控制
        6-2-1 施工图预算控制
        6-2-2 施工过程预算控制
        6-2-3 “两算”对比控制
        6-2-4 物资、劳动、机械设备项目要素控制
    §6-3 工程项目作业现场成本控制绩效评价
        6-3-1 责任成本、作业成本与可控成本
        6-3-2 对成本控制责任中心的考核措施
        6-3-3 目标责任单位的自我评价
        6-3-4 目标成本逐级考核
        6-3-5 消防公司的目标成本考核的指导思想和基本原则
        6-3-6 消防公司工程项目作业现场成本控制评价指标
        6-3-7 考核的后续管理
    §6-4 论文研究结果反馈
第七章 结束语
参考文献
附录A：消防公司各项工程主要工艺流程图
附录B：消防公司各项工程总成本及总成本明细表
致谢
攻读学位期间所取得的相关科研成果


【参考文献】：
期刊论文
[1]成本管理新思路——作业成本法及作业管理[J]. 赵丽杰.  胜利油田师范专科学校学报. 2004(02)
[2]降低采油成本靠“硬招”[J]. 刘战君,程军.  石油企业管理. 2002(03)
[3]成本降在细处[J]. 赵慧萍,矫海燕.  石油企业管理. 2002(Z1)
[4]作业成本制（上）:追求相对准确的成本信息[J]. 王光远.  中国审计. 2000(08)
[5]对分公司子公司问题的几点看法[J]. 齐改.  中国石化. 1999(11)
[6]现代企业成本管理综述[J]. 齐北亚.  湖北邮电技术. 1998(03)
[7]关于母子公司结构和总公司分公司结构的几点认识[J]. 吴进明.  中国地质矿产经济. 1998(06)
[8]论成本控制的模式与方法[J]. 崔颖,邸志强.  黑龙江财会. 1997(08)
[9]成本会计的第三次革命——作业成本会计（ABC）述评[J]. 吴革.  财会通讯. 1996(05)
[10]现代企业制度下成本控制理论新探[J]. 张友棠.  四川会计. 1995(08)

硕士论文
[1]成本动因的理论及应用研究[D]. 岑玢.河北工业大学 2005



本文编号：3046682