工程企业成本量化管控机制探究

发布时间：2021-08-26 10:00

　　针对工程企业成本管理存在的成本单元分解不到位造成管理粗放、成本管控指标单一难以实现量化管控以及成本管理滞后对工程项目执行的指导意义不强的问题,提出了工程企业成本量化管控的思路和主要内容:一是细化分解成本单元,为成本管理精益化奠定基础;二是完善成本管理指标体系,强化成本分析考核力度;三是强化成本考核管理,把降本增效落到实处。 

【文章来源】：石油库与加油站. 2020,29(02)

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【部分图文】：

图１成本量化考核机制流程??（１）成立组织定责任


本文编号：3364035