试析建筑工程项目管理中的成本控制重点

发布时间：2021-09-03 11:59

　　为了提高企业社会竞争力,保障施工质量与施工的经济效益,相关施工单位加大了建筑工程项目成本控制的力度,这样可以有效提高企业的总体管控效果,并不断优化施工成本,提高人员的施工效果,这样不仅可以加快施工进度,而且可以提高施工的效果,节约成本,提高企业的社会竞争优势。本文对建筑工程项目管理中的成本控制重点做研究分析,并提出建筑工程项目全过程成本控制的措施,进而实现对项目成本高效、科学化管理,促进企业高速发展。 

【文章来源】：四川建材. 2020,46(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0前言
1 建筑工程项目成本的概念
2 建筑工程项目成本控制的意义
3 建筑工程项目管理中成本控制存在的问题
    3.1 建筑工程项目管理工作人员专业化水平不足
    3.2 成本控制技术有待提升
    3.3 成本的控制制度不健全问题
    3.4 材料设备成本控制不科学问题
4 提高建筑工程成本控制管理效果的措施
    4.1 加强专业性人才的培养
    4.2 做好动态累积控制
    4.3 健全成本控制机制
    4.4 注重科学评估
5 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于建筑工程项目管理中的成本控制重点分析[J]. 刘晓燕.  绿色环保建材. 2018(05)
[2]刍议建筑工程项目管理中的成本控制重点[J]. 杨越超.  建材与装饰. 2018(20)
[3]试析建筑工程项目管理中的成本控制重点[J]. 王传兵.  智能城市. 2017(11)
[4]关于建筑工程项目管理中的成本控制重点分析[J]. 刘瑛.  现代营销(下旬刊). 2017(10)
[5]试析建筑工程项目管理中的成本控制重点[J]. 孙利明.  低碳世界. 2017(15)



本文编号：3381072