建筑施工企业质量成本管理问题的分析及方案设计
发布时间：2021-10-20 01:26
对于建筑施工企业,质量成本是其质量适用性和经济性的综合体现,开展质量成本管理是保证工程质量、提高经济效益的重要途径。本文引入质量经济理念,注重理论和实际的紧密联系,采用实地调研的方式,结合建筑施工企业的特征,对建筑施工企业的质量成本管理现状和存在的问题进行分析,得出了建筑企业对开展质量成本管理的认同感较强,实施积极性较高,有良好的发展基础;但在实施中仍然存在较多问题,集中表现为缺乏合理的质量成本管理方案,导致质量成本管理与控制成效不明显的结论。在此基础上,笔者提出了以“三个建立,一个改变”为核心内容的解决对策,构建合理的质量成本管理实施方案及其框架,以此为指导工具,论文重点结合“浙江中成建工集团有限公司”（以下简称“中成集团”）的实际情况和突出问题,设计了“中成集团”合理的质量成本管理方案,使企业根据自身的特点开展有效的质量成本管理与控制,极大的降低质量成本,树立了建筑施工企业实施质量成本管理的典范。论文对建筑施工企业质量成本管理问题的探讨,对于开展质量成本管理时间不长、发展也不平衡,并且在质量成本管理中还存在不少的问题的建筑施工企业,无疑是有益的;论文提出的策略和方案,对那些准备开展...
【文章来源】：河北工业大学天津市 211工程院校
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
质量成本发展的三个阶段示意图
施工企业的质量损失成本数额较大既是行业存在的普遍问题，也是核心问题。据国家经贸委对500家国有工业企业的调查结果显示，近五年平均每家企业质量损失成本额达332万元，占工厂成本的10％以上，如图4.4所示：图4.4 企业平均质量损失成本比例示意图Fig.4.4 Schematic diagram of enterprise average quality lost cost proportion因此，能否建立正确的质量成本分析思路与方法，用恰当的方法进行分析，在多大程度上将影响企业的经济效益，这是解决行业共性问题的另一关键点。笔者认为，结合施工企业的特征，正确的质量成本的分析思路与方法应涵盖包括下面几个方面的内容：1、施工企业质量损失成本分析工作程序的制定。建立有效的工作程序，使质量损失成本分析工作更加规范化。2、建立质量损失总额及相关组成部分的指标体系，为实现质量损失成本分析提供数据依据。为了对质量损失总额及相关指标进行分析，在了解企业中各种不合格或质量缺陷引起的损失内容和严重性的基础上，根据项目研究，将公司的质量损失成本细分为若干项，建立量损失总额及相关组成部分的指标体系
开发满足用户需求的、定制的“个性化产品”去占领市场赢得竞争。建筑业在国民经济活动中居于第五类，对国民经济的发展起着举足轻重的作用。根据《中国统计年鉴》提供的数据来看，如图1.1所示,近三年来建筑业每年对GDP的贡献为7％—8％。图1.1 近三年建筑业对GDP的贡献示意图Fig. 1.1 Schematic diagram of construction industry’s contribution to the GDP for the nearly threeyears建筑产品与社会生产生活密切相关，而且在社会总产品中占有相当大的比重，因此，建筑业发展的成败对国民经济和人们生活的影响是非常大的。尽管建筑施工行业在近几年有了长足的发展，但是，据资料显示，每年因建筑工程质量引起的问题却是在该行业中不容忽视的核心问题。据调查，近年来全国每年因建筑物倒塌事故造成的损失达1000亿元，目前有20％的工程没有达到国家规定的质量合格标准。因此，提高建筑施工工程的质量已迫在眉睫了。要提高工程质量，就要有质量成本的投入。于是，如何降低质量成本就成了建筑施工企业目前应重点考虑的问题，如何以较少的资金生产出高质量的产品
【参考文献】：
期刊论文
[1]成本管理中的生命周期成本战略[J]. 郭传彬. 大众标准化. 2005(07)
[2]质量成本模型及其优化[J]. 白宝光,张世英. 科学管理研究. 2005(03)
[3]成本效益原则与职业谨慎原则在审计中的应用[J]. 陈文寿,林英. 财会通讯(学术版). 2005(05)
[4]浅析工业企业质量损失分析的方法[J]. 陈坤,洪艳. 哈尔滨商业大学学报(社会科学版). 2005(03)
[5]试论质量成本过剩与不足[J]. 栾影. 经济师. 2005(03)
[6]现行企业质量成本核算的探讨[J]. 肖振红,许喜平. 哈尔滨商业大学学报(社会科学版). 2005(01)
[7]质量成本分析[J]. 陈立云. 世界标准化与质量管理. 2004(12)
[8]施工企业质量成本控制研究[J]. 曹智平,东培华. 建筑管理现代化. 2004(02)
[9]质量成本合格率优化分析[J]. 余浩. 黄冈职业技术学院学报. 2003(04)
[10]质量经济性的研究[J]. 吴礼民. 商业研究. 2003(23)
本文编号：3445979
【文章来源】：河北工业大学天津市 211工程院校
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
质量成本发展的三个阶段示意图
施工企业的质量损失成本数额较大既是行业存在的普遍问题，也是核心问题。据国家经贸委对500家国有工业企业的调查结果显示，近五年平均每家企业质量损失成本额达332万元，占工厂成本的10％以上，如图4.4所示：图4.4 企业平均质量损失成本比例示意图Fig.4.4 Schematic diagram of enterprise average quality lost cost proportion因此，能否建立正确的质量成本分析思路与方法，用恰当的方法进行分析，在多大程度上将影响企业的经济效益，这是解决行业共性问题的另一关键点。笔者认为，结合施工企业的特征，正确的质量成本的分析思路与方法应涵盖包括下面几个方面的内容：1、施工企业质量损失成本分析工作程序的制定。建立有效的工作程序，使质量损失成本分析工作更加规范化。2、建立质量损失总额及相关组成部分的指标体系，为实现质量损失成本分析提供数据依据。为了对质量损失总额及相关指标进行分析，在了解企业中各种不合格或质量缺陷引起的损失内容和严重性的基础上，根据项目研究，将公司的质量损失成本细分为若干项，建立量损失总额及相关组成部分的指标体系
开发满足用户需求的、定制的“个性化产品”去占领市场赢得竞争。建筑业在国民经济活动中居于第五类，对国民经济的发展起着举足轻重的作用。根据《中国统计年鉴》提供的数据来看，如图1.1所示,近三年来建筑业每年对GDP的贡献为7％—8％。图1.1 近三年建筑业对GDP的贡献示意图Fig. 1.1 Schematic diagram of construction industry’s contribution to the GDP for the nearly threeyears建筑产品与社会生产生活密切相关，而且在社会总产品中占有相当大的比重，因此，建筑业发展的成败对国民经济和人们生活的影响是非常大的。尽管建筑施工行业在近几年有了长足的发展，但是，据资料显示，每年因建筑工程质量引起的问题却是在该行业中不容忽视的核心问题。据调查，近年来全国每年因建筑物倒塌事故造成的损失达1000亿元，目前有20％的工程没有达到国家规定的质量合格标准。因此，提高建筑施工工程的质量已迫在眉睫了。要提高工程质量，就要有质量成本的投入。于是，如何降低质量成本就成了建筑施工企业目前应重点考虑的问题，如何以较少的资金生产出高质量的产品
【参考文献】：
期刊论文
[1]成本管理中的生命周期成本战略[J]. 郭传彬. 大众标准化. 2005(07)
[2]质量成本模型及其优化[J]. 白宝光,张世英. 科学管理研究. 2005(03)
[3]成本效益原则与职业谨慎原则在审计中的应用[J]. 陈文寿,林英. 财会通讯(学术版). 2005(05)
[4]浅析工业企业质量损失分析的方法[J]. 陈坤,洪艳. 哈尔滨商业大学学报(社会科学版). 2005(03)
[5]试论质量成本过剩与不足[J]. 栾影. 经济师. 2005(03)
[6]现行企业质量成本核算的探讨[J]. 肖振红,许喜平. 哈尔滨商业大学学报(社会科学版). 2005(01)
[7]质量成本分析[J]. 陈立云. 世界标准化与质量管理. 2004(12)
[8]施工企业质量成本控制研究[J]. 曹智平,东培华. 建筑管理现代化. 2004(02)
[9]质量成本合格率优化分析[J]. 余浩. 黄冈职业技术学院学报. 2003(04)
[10]质量经济性的研究[J]. 吴礼民. 商业研究. 2003(23)
本文编号：3445979
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/3445979.html
