水工工程项目施工过程中降低成本的措施探究

发布时间：2021-12-12 03:17

　　水工工程作为建筑施工行业一个重要组成部分,其成本管控受水文、地质与气候等自然条件的制约性较强,同时也具备一般建筑施工企业的投资量大、周转期长、管理环节多且复杂等基本特征,从而使得水工工程项目的总体成本管控难度较大,管控效果不明显。施工环节作为水工工程项目成本费用支出的主要环节,其成本管控措施如何是有效降低成本的关键。鉴于此,本文以水工工程项目的成本为研究对象,从分析水工工程项目施工过程中降低成本措施的主要意义出发,结合其在施工过程中在成本管理方面存在的常见问题,并针对这些问题提出有效降低施工过程中成本的主要措施,希望能够对水工工程项目施工过程中成本管理水平的提升有所启示。

【文章来源】： 纳税. 2020,14(23)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、水工工程项目成本管理的概念及方法
二、研究水工工程项目施工过程中降低成本措施的主要意义
三、水工工程项目施工过程中成本管理方面存在的常见问题
    （一）对于施工过程中的成本管控仍然是以预算为核心，进行静态管理
    （二）对施工过程中的成本管理权责不够明确
    （三）对施工现场的材料成本控制较为薄弱
    （四）对施工过程中的成本绩效考评流于形式
四、水工工程项目施工过程中降低成本的主要措施探讨
    （一）优化施工过程中的成本管控方法，突出动态性
    （二）实现施工过程中成本管理的全员参与性
    （三）强化对施工现场的材料成本控制
    （四）增强对施工过程中的成本绩效考评力度
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析航道整治工程项目成本控制管理 [J]. 腾江涛.  中国水运. 2019(08)
[2]谈水工工程项目成本控制管理 [J]. 严晓慧.  交通企业管理. 2018(03)
[3]港航水工工程项目的成本控制措施 [J]. 王赢.  珠江水运. 2017(04)

硕士论文
[1]L.J公司施工项目成本管理研究[D]. 李明霞.北京交通大学. 2019
[2]工程项目施工阶段成本控制研究[D]. 徐腾飞.北京建筑大学. 2019



本文编号：3535909