国有非营利医院集约化管理模式研究

发布时间：2022-05-10 20:35

　　当前国有非营利医院面临诸多困难,尤其在运行机制和管理模式上,问题更为突出。医疗机构具有社会公益性质和支持保障性质,与其逐利理念存在明显矛盾,使其长期运营在尴尬境况。国有非营利医院不仅要担负社会责任,满足患者健康服务需求,还要在激烈的市场经济下合理运营以获取一定的经济效益来保证自身的生存和发展。国有非营利医院的管理改革迫在眉睫。集约化管理是一种新型的管理理念,其价值取向为节俭和高效,通过整合各种管理因素,统一优化配置资源,降低成本实现高效运营,可作为国有非营利医院实现改革转变的重要手段。以国有非营利医院的管理现状为出发点,通过探求内部管理机制和外部运营环境,准确界定国有非营利医院的性质和地位,对管理现状与问题进行有针对性的分析,建立院内虚拟供求关系,开展有效的奖励政策,充分降低运营成本,显著提高医疗服务质量,快速提升医院的综合效益。集约化管理模式是国有非营利医院实现可持续发展的重要保障。 

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 国有非营利医院现状分析
    1.1 国有非营利医院的界定
    1.2 国有非营利医院的特性
    1.3 国有非营利医院的地位
    1.4 国有非营利医院的弊端
2 国有非营利医院的集约化管理模式
    2.1 集约化管理模式的内涵
    2.2 集约化管理模式的职能转变
    2.3 集约化管理模式的实施
        2.3.1 采用战略管理推进国有非营利医院和集约化管理模式的发展
        2.3.2 强化国有非营利医院的集约化管理可提高医疗服务质量和效益
3 实施集约化管理要注意预算管理与内部控制


【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3652655