海洋石油工程建造项目中的成本过程控制

发布时间：2022-10-05 18:38

　　改革开放四十年来,石油资源对于社会的发展有着直接的影响,其中海洋石油在石油资源中贡献不断攀升。具有高风险和高要求的海洋石油工程建造项目的成本比普通的工程建造项目高,如何在项目过程中进行成本控制就成了首要的问题。成本管理能反映出项目的综合实际运作水平,是管控过程的核心,也是项目占据竞争优势的关键所在。有效地进行成本过程控制,能够降低石油资源开发的成本以及提升企业的工作效率。因此,在海洋石油工程建造项目过程当中,应该进行项目的成本以及风险管控。探讨了如何在建造项目过程中进行良好的成本过程控制,这关系到项目建设的效果,能促进成本管控和提高项目运行效果,提高企业收益。 

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【文章目录】：
1 海洋石油工程建造项目成本过程控制的目标
2 海洋石油工程建造项目成本过程控制的内容
    2.1 生产工作花费开销评估
    2.2 生产工作的效率管理
3 海洋石油工程建造项目成本过程控制的现状
    3.1 传统管理观念落后
    3.2 管理采取的方法落后
4 海洋石油工程建造项目成本过程控制的措施
    4.1 管理人员成本控制知识的提升
        (1)成本预估的细化
        (2)完善监督管理机制
5 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈我国海洋石油勘探开发装备的现状及发展趋势[J]. 杨松.  中国资源综合利用. 2017(10)
[2]海洋石油工程造价控制的有效措施探讨[J]. 陈曦.  经贸实践. 2017(04)



本文编号：3686296