制造企业成本管理存在的问题及措施

发布时间：2022-10-08 14:24

　　随着社会经济的快速发展,制造企业成为推动国民经济增长的重要推力。制造企业要想在激烈的市场竞争力中获得长足发展,就需要从成本管理角度进行考虑,降低企业生产经营成本,从而提升整体经济效益。本文主要从全面成本管理的相关概述进行分析,掌握全面成本管理的价值和作用,探究现阶段制造企业成本管理中存在的主要问题,结合制造企业的实际经营管理状况,提出相对应的改进完善措施。 

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【文章目录】：
一、全面成本管理的相关概述
    (一)含义
    (二)特点
        1.全员参与。
        2.全过程。
        3.全方位。
二、制造企业实施全面成本管理的作用
    (一)有助于提升企业管理水平
    (二)有助于提高企业经济效益
    (三)有助于巩固企业经营根本
三、现阶段制造企业成本管理中存在的问题
    (一)成本管理意识不强
    (二)成本管理范围有限
    (三)内部管理制度不全
    (四)成本管理手段落后
四、制造企业加强全面成本管理和成本控制的措施
    (一)提升成本管理意识,推行全员参与成本管理
    (二)拓展成本控制领域,实行全过程成本管理
    (三)完善内部控制机制,实现全方位成本管理
    (四)引入ERP管理系统,搭建信息化成本管理系统
五、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业全面成本管理探讨[J]. 崔扬.  经济师. 2017(11)
[2]中小制造业成本管理存在的问题及措施[J]. 江娟.  商场现代化. 2016(27)
[3]企业成本管理存在的问题及对策探析[J]. 陆立明.  财会学习. 2015(18)



本文编号：3687874