施工企业物资成本控制存在的问题与措施

发布时间：2023-04-02 03:28

　　<正>对于施工企业来说,物资成本是影响企业发展的关键,其不仅涉及到工程项目的进度、质量及安全,更是直接影响项目具体的经济收益情况。随着经济形势的变化,国家经济的发展,如何平衡收益与成本之间的关系是所有施工企业都需要重点考虑的一个问题。一旦物资成本缺乏有效控制,那将会对工程项目造成直接影响,甚至导致项目停工等情况。因此,施工企业必须要在全面考虑工程

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【文章目录】：
一、施工企业物资成本管理控制现状
    1. 对成本管理认识不足。
    2. 重供给、轻管理认知错误。
    3. 采购能力不足、缺乏明确的目标管理责任划分。
    4. 企业员工专业素养缺乏、技术能力不足。
    5. 各个项目间缺乏关联性。
二、加强施工企业物资成本控制管理的相关措施
    1. 注重员工培训，加强员工成本控制管理认识。
    2. 确立科学的项目目标管理理念。
    3. 注重施工全过程的成本管理。
    4. 注重项目员工技术管理水平的提升。
    5. 制定科学的责任成本管理机制。



本文编号：3778440