浅析如何有效实现企业成本精细化管理

发布时间：2023-04-08 00:06

　　近年来,我国市场经济迅速发展,企业经营规模不断扩大。面对日趋激烈的市场竞争环境,企业的利润空间一直被压缩,很多企业无法承受而导致经营的失败。因此,加强成本管理是保证企业运营管理能够在激烈的市场竞争中获得优势的关键环节。本文从精细化管理的角度对我国企业成本管理中存在的问题进行剖析,并找出提升企业成本管理效率的有效策略。

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【文章目录】：
一、成本精细化管理概念和意义
    (一)成本精细化管理
    (二)成本精细化管理的重要作用和意义
二、企业在成本管理方面出现的问题
    (一)企业目标与成本管理的匹配度低
    (二)成本管理不到位
    (三)成本核算方法粗放而不准确
三、对企业的成本进行精细化管理的措施
    (一)在企业内部加大精细化成本管理的宣传力度
    (二)成本管理的相对措施
    (三)建立既关联又相互分离的两套成本核算体系
    (四)加强绩效考核保证成本精细化管理的顺利实施



本文编号：3785604