基于协同管理的物流战略联盟构建及风险评价研究

发布时间：2017-09-26 19:30

  本文关键词：基于协同管理的物流战略联盟构建及风险评价研究

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【摘要】：随着我国经济社会整体的快速发展,物流企业通过组建战略联盟提升运营效率,拓展生存和利润空间有其可行性和必要性。目前,我国的物流企业战略联盟水平还较低,联盟发展具有一定的盲从性,物流企业在进行物流战略联盟组建时,没有根据自身能力和拥有资源情况客观进行分析,同时忽略了合作伙伴选择的适应性和选择风险问题；在物流联盟运行过程中忽视了企业自身能力的培养、联盟稳定性和风险防范等相关问题。因此在物流战略联盟这种新的组织模式下,物流企业该如何识别影响物流联盟稳定性的关键因素并选择合适的联盟合作伙伴,应该怎样基于协同管理构建物流战略联盟,构建怎样的物流战略联盟模式,如何对物流战略联盟存在的风险进行防范,成为目前物流战略联盟构建研究的重点。 本文充分考虑战略联盟组建的各种风险因素,并将协同管理理论引入物流战略联盟研究并运用博弈论、动态规划法、网络分析法、模糊综合分析法、案例分析法和文献研究等方法对基于协同管理物流战略联盟构建及风险问题进行了深入的研究,在研究的过程中,首先,本文提出了论文选题的背景和意义,并对论文的研究框架、研究方法、研究路线和内容结构进行了系统阐述,概括了本文可能存在的创新点。其次,从多个方面总结了战略联盟、物流战略联盟及协同管理理论的国内外研究现状,并对相关的理论进行了综述,分析找出本文需在前人研究基础上重点深入探讨的理论基础。第三,分析了我国构建物流战略联盟的可行性和必要性,运用博弈方法分析了基于协同管理的物流战略联盟决策选择问题,给出了战略联盟的组建原则、模式和体系。第四,分析了基于协同管理的物流战略联盟稳定的关键因素,介绍了应用多目标优选理论和动态规划相结合的办法选取物流战略联盟合作伙伴的原则和流程。第五,使用网络分析法和模糊综合分析法研究了基于协同管理的物流战略联盟风险评价指标体系和风险防范策略。最后,结合天津市A物流公司的案例,对A物流公司进行了SWOT分析,应用调研分析的方法对公司存在的问题和发展现状进行了深入分析,评价其物流战略联盟风险情况,并应用本文的研究模型进行研究,给出有针对性地实施策略。
【关键词】：物流战略联盟 协同管理 合作伙伴 风险防范 模糊综合分析法
【学位授予单位】：天津财经大学
【学位级别】：博士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F252;F224
【目录】：

• 内容摘要4-5
• Abstract5-12
• 第1章 绪论12-23
• 1.1 研究的背景和意义12-17
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意义13-17
• 1.2 研究路线及方法17-18
• 1.3 研究内容及结构框架18-21
• 1.4 论文的主要创新新点21-23
• 第2章 相关理论及研究综述23-56
• 2.1 战略联盟23-38
• 2.1.1 战略联盟基本概念23-27
• 2.1.2 战略联盟的风险27-28
• 2.1.3 战略联盟的形成机理28-31
• 2.1.4 战略联盟的动态机制31-36
• 2.1.5 战略联盟的合作伙伴选择36-38
• 2.2 物流战略联盟38-45
• 2.2.1 物流战略联盟基本概念38-39
• 2.2.2 物流战略联盟的形成动因39-42
• 2.2.3 物流战略联盟的伙伴选择42-44
• 2.2.4 物流联盟的风险44-45
• 2.3 协同学与协同管理理论45-55
• 2.3.1 协同学的基本概念和特征45-46
• 2.3.2 协同管理的涵义和分类46-49
• 2.3.3 协同管理的相关理论49-54
• 2.3.4 物流协同管理54-55
• 2.4 本章小结55-56
• 第3章 基于协同管理的物流战略联盟组建决策分析与组建模式56-93
• 3.1 基于协同管理的物流战略联盟组建必要性分析56-63
• 3.1.1 我国物流行业发展现状分析56-58
• 3.1.2 我国物流战略联盟协同管理的发展现状58-59
• 3.1.3 基于协同管理的物流企业战略联盟组建的必要性59-62
• 3.1.4 基于协同管理的物流企业战略联盟组建的可行性62-63
• 3.2 基于协同管理的物流战略联盟组建决策分析63-77
• 3.2.1 基于协同管理的物流战略联盟建立的博弈分析63-69
• 3.2.2 基于期权契约的物流战略联盟能力协调69-77
• 3.3 基于协同管理的物流战略联盟组建模式77-92
• 3.3.1 基于协同管理的物流战略联盟的组建过程77-80
• 3.3.2 基于协同管理的物流战略联盟组建模式80-86
• 3.3.3 基于协同管理的物流战略联盟组建信息支持平台86-92
• 3.4 本章小结92-93
• 第4章 基于协同管理的物流战略联盟稳定因素及伙伴选择分析93-126
• 4.1 影响物流战略联盟稳定的关键因素分析93-109
• 4.1.1 影响物流战略联盟稳定的关键因素分析93-97
• 4.1.2 物流战略联盟稳定的关键因素分析97-109
• 4.2 基于协同管理理论的物流战略联盟合作伙伴选择流程109-125
• 4.2.1 物流战略联盟合作伙伴选择的特点109-110
• 4.2.2 物流战略联盟合作伙伴选择的原则110-114
• 4.2.3 物流战略联盟合作伙伴选择的流程114-116
• 4.2.4 选择合作伙伴的方法116-125
• 4.3 本章小结125-126
• 第5章 基于协同管理的物流战略联盟风险评价126-145
• 5.1 基于协同管理的物流战略联盟风险识别126-128
• 5.2 基于协同管理的物流战略联盟风险评价指标体系构建128-135
• 5.2.1 指标体系构建原则128-129
• 5.2.2 指标体系的构建步骤129-130
• 5.2.3 评价指标体系的建立130-135
• 5.3 基于协同管理的物流战略联盟风险评价方法135-141
• 5.3.1 风险评价指标权重的确定135-136
• 5.3.2 网络分析法(ANP)136-139
• 5.3.3 模糊综合分析法139-141
• 5.4 基于协同管理的物流战略联盟风险防范策略141-144
• 5.5 本章小结144-145
• 第6章 基于协同管理理论的物流战略联盟应用案例研究145-174
• 6.1 案例背景介绍145-151
• 6.1.1 公司概况145-147
• 6.1.2 A物流公司津城分公司的SWOT分析147-151
• 6.2 天津A公司物流战略联盟合作伙伴的选择151-155
• 6.2.1 初选物流战略联盟合作伙伴152
• 6.2.2 精选物流联盟物流合作伙伴152-155
• 6.3 基于网络分析的物流战略联盟协同管理风险评价指标体系权重的确定及应用155-161
• 6.3.1 构造网络分析结构图156-158
• 6.3.2 应用Super Decision软件计算权重158-159
• 6.3.3 两种计算方法的结果比较159-160
• 6.3.4 基于网络分析法指标权重结果的评价160-161
• 6.4 基于模糊综合分析法的物流战略联盟协同管理风险评价指标体系的评估161-166
• 6.4.1 评价过程161-164
• 6.4.2 评价结果分析164-166
• 6.5 A公司完善基于协同管理的物流战略联盟对策和建议166-174
• 6.5.1 注重物流战略联盟成员间的学习166-168
• 6.5.2 建立有效的约束机制168-171
• 6.5.3 完善企业信息系统,优化物流信息网络171
• 6.5.4 协同管理中建立相互信任的机制171-174
• 第7章 总结与展望174-176
• 7.1 主要结论174-175
• 7.2 问题与展望175-176
• 参考文献176-182
• 后记182

【参考文献】

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本文编号：925322