新疆管理咨询业分析及发展策略研究

发布时间：2017-05-02 09:03

  本文关键词：新疆管理咨询业分析及发展策略研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在经济管理中,有三种力量推动社会经济的前进和管理的变革,那就是学院、企业和咨询机构。学院进行理论研究,提供管理理论的支持,企业是管理的具体实施者,而咨询机构介于两者之间,通过为企业提供咨询服务的方式,用更直接的方式向企业传播先进的管理理念。同时,发达国家的管理咨询业发展史也向我们展示了咨询服务作为一个行业在提升企业管理水平,提高企业的国际竞争力,从而增强国家的综合国力与国际竞争力方面所能发挥的巨大作用。 本文以新疆管理咨询业为研究对象,采用来源于管理咨询公司内部调研数据、相关管理咨询项目资料及行业统计数据等一手资料,参阅相关书籍、文献和互联网信息等二手资料,在定性分析的基础上,通过对国内外咨询行业发展历程回顾和发展趋势的探究,深入分析了中国管理咨询业发展所面对的市场条件、竞争环境以及存在的主要问题,同时结合新疆管理咨询业发展状况,最终提出有利于新疆管理咨询业积极发展的对策、战略规划、实施措施和建议。本文的新意在于不仅对新疆管理咨询业发展的支撑条件如：政府扶持、完善行业管理、建立法律法规等方面提出了有益的建议,而且较为系统地从微观的角度提出了新疆管理咨询业的发展定位、发展规划及实施建议,希望文中的一些观点对新疆管理咨询业的发展有实际意义。
【关键词】：管理咨询 五力模型 SWOT 钻石模型
【学位授予单位】：湖南农业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：C932.8
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第一章 绪论10-16
• 1 研究背景及问题的提出10
• 2 论文研究目的及指导意义10-11
• 3 国内外研究现状11-14
• 3.1 国外研究现状11-12
• 3.2 国内研究现状12-13
• 3.3 国内外研究现状述评13-14
• 4 研究内容、研究方法及技术路线14-15
• 4.1 研究内容14-15
• 4.2 研究的方法15
• 4.3 技术路线15
• 5 数据来源及特别说明15-16
• 第二章 管理咨询的理论研究16-26
• 1 管理咨询的涵义16-17
• 2 管理咨询业的产业特性和行业特征17-20
• 2.1 管理咨询产业的产品具有特殊性18
• 2.2 管理咨询业是人力密集型兼具科技密集型的服务产业18-19
• 2.3 咨询行业的五力模型19-20
• 3 管理咨询的类别20
• 4 进行管理咨询的作用20-22
• 4.1 提升企业运营效率和企业成长性21
• 4.2 促进管理科学研究的发展21
• 4.3 促进职业经理人的成长21-22
• 5 管理咨询的切入时机22-23
• 6 管理咨询的落实步骤23-24
• 6.1 准备阶段23
• 6.2 诊断阶段23
• 6.3 行动计划实施过程23-24
• 6.4 实施进程24
• 6.5 结束24
• 7 管理咨询的价值评估标准24-26
• 7.1 对客户企业财务业绩指标有何作用24
• 7.2 不可置疑的对客户企业的帮助24-25
• 7.3 客户对咨询结果的满意程度25
• 7.4 客户对咨询公司的忠诚度25
• 7.5 结语25-26
• 第三章 中国管理咨询业的发展历程、趋势与市场竞争分析26-35
• 1 中国管理咨询业的发展历程26-27
• 2 中国管理咨询业的发展趋势预测27-29
• 3 中国管理咨询业市场竞争分析29-34
• 3.1 中国管理咨询行业市场发展状况30
• 3.2 中国管理咨询市场区域分布状况30-32
• 3.3 中国管理咨询市场服务行业分布状况32
• 3.4 中国管理咨询市场业务类型分布状况32-33
• 3.5 企业的客户来源33-34
• 4 小结34-35
• 第四章 新疆管理咨询业概况35-41
• 1 新疆管理咨询业的发展现状分析35-38
• 1.1 新疆管理咨询业的主体状况35-36
• 1.2 新疆管理咨询业的市场发展状况36-38
• 2 新疆管理咨询业发展趋势预测38-40
• 2.1 需求潜力巨大38-39
• 2.2 服务模式种类化39
• 2.3 咨询市场细分化39
• 2.4 咨询机构品牌化39-40
• 3 新疆管理咨询业总体发展目标40
• 4 新疆管理咨询业发展战略原则40
• 4.1 立足长远,善于借鉴,提升竞争力40
• 4.2 以差异化策略寻求细分市场的突破40
• 4.3 把握机会,发展优势产业领域40
• 5 小结40-41
• 第五章 基于“钻石模型”的新疆管理咨询业的SWOT分析和战略选择41-50
• 1 基于“钻石模型”的新疆管理咨询业的态势分析(SWOT)42-48
• 1.1 新疆管理咨询业的内部优势分析42-44
• 1.2 新疆管理咨询业内部劣势分析44-46
• 1.3 新疆管理咨询业发展的机遇46-47
• 1.4 新疆管理咨询业面临的威胁47-48
• 2 新疆管理咨询业发展战略的选择48-49
• 3 小结49-50
• 第六章 实现新疆管理咨询业发展战略目标的建议50-56
• 1 政策和制度角度的举措和建议50-51
• 1.1 加强政府引导职能,通过制定相关政策对其实行大力扶持50
• 1.2 加大政府监督力度,进一步健全相关行业的法规50-51
• 1.3 搭建一个推动咨询业发展的公共信息平台51
• 1.4 提高职业道德规范51
• 2 管理咨询产业竞争层面的举措和建议51-55
• 2.1 企业战略,结构和竞争环境要素51-53
• 2.2 生产要素53-54
• 2.3 需求状况54-55
• 2.4 相关产业与支持产业55
• 3 小结55-56
• 参考文献56-58
• 附录一58-61
• 附录二61-67
• 致谢67-68
• 作者简介68-69

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 赵康;国际视野中的管理咨询:概念与内涵界定[J];科学学研究;2001年04期

2 谭燕;;中国管理咨询业SWOT分析[J];全国商情(经济理论研究);2005年12期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 陈磊;中国管理咨询业现状及发展思考[D];暨南大学;2006年

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本文编号：340636