如何避免组织惰性?知性视角的解释框架

发布时间：2021-11-28 17:19

　　在经济转型期,组织惰性存在于大量企业之中并阻碍组织变革和产品创新。为探究组织惰性降低策略,试图从组织知识和组织性格整合视角,提出解释框架。为此,以知识资本和组织性格为前因,以知识能力为中介,构建诠释组织惰性降低路径的结构方程模型,并通过源自286份调查问卷的样本数据进行实证分析。结果表明,知识资本和组织性格对组织惰性具有显著负向影响。其中,知识资本和组织思维通过知识能力的中介作用对组织惰性施加影响,而组织本能和组织情感则直接作用于组织惰性。知识资本和组织思维通过知识能力中介对资源惰性的负效应远大于其对程序惰性的负效应;相反,组织本能和组织情感对程序惰性的负效应远大于其对资源惰性的负效应。最后,提出知性管理框架下企业避免组织惰性的启示和建议。 

【文章来源】：科技进步与对策. 2020,37(15)北大核心CSSCI

【文章页数】：9 页

【部分图文】：

研究框架

采用极大似然估计,在AMOS 24下对研究框架作SEM路径分析(见图2),模型适配指数和主效应路径分析结果如表4、表5所示。由表4可知,结构方程模型CMIN/DF、GFI、PGFI、IFI和RMSEA等指标均在参考范围内,NFI接近推荐值,基本通过模型整体检验,测量模型与数据拟合程度较好。表2 描述性统计及相关系数矩阵 变量 均值 标准差 1 2 3 4 5 6 7 知识资本 1 3.813 0.459 0.705 知识能力 2 3.808 0.643 0.610*** 0.777 组织思维 3 3.803 0.674 0.531*** 0.583*** 0.767 组织本能 4 4.001 0.591 0.572*** 0.551*** 0.602*** 0.733 组织情感 5 3.830 0.630 0.585*** 0.544*** 0.551*** 0.521*** 0.723 程序惰性 6 2.639 0.738 -0.443*** -0.529*** -0.580*** -0.544*** -0.504*** 0.766 资源惰性 7 2.563 0.801 -0.514*** -0.513*** -0.502*** -0.494*** -0.432*** 0.610*** 0.763 注:***p<0.001,对角线加粗数据为变量AVE的平方根

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3524832