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中间层组织的治理与协调研究

发布时间:2017-09-24 17:10

  本文关键词:中间层组织的治理与协调研究


  更多相关文章: 中间层组织 治理 建构性协调 工具性协调 相互依赖性 策略互补性


【摘要】: 介于企业与市场之间的中间层组织无疑是各种经济制度形态中极具活力且富于变化的部分。以广泛的权威分解、价值链分解、职能分解、流程分解以及组织边界与责任的不断模糊为特征,中间层组织的治理所需要的协调职责极为复杂。 基于“协调是中间层组织治理的首要目的与主要手段”这一个总揽性观点,本文进行了以下工作: 构建了一个包含建构性价值与工具性价值的协调价值体系,从目标与手段两方面说明治理的核心就是协调。建构性价值意味着协调是评价治理的价值标准及治理的至高目标;工具性价值使协调成为治理的主要手段。针对现有研究在对建构性协调的认识上存在的严重不足,提出一个广义并经适当构建的协调观,不仅关注中间层组织治理中形式丰富、功能各异的工具性协调,更强调作为治理目标与评价标准的建构性协调。通过合理而审慎的甄别,将三个具有重要治理价值的因素——经济因素、发展因素以及稳定性因素——纳入协调的价值体系,形成了一个由多元治理目标所构成的建构性价值体系。 提出了一个以权力结构、联结强度以及包容性这三个维度来刻画中间层组织治理安排的概念性框架。由这三个维度组成的属性空间可以对所有实际存在的治理安排实现定位,并从中间层组织丰富的表现形式中把握治理安排的实质特征。权力结构、联结强度以及包容性这三个特征变量分别是建构性协调的经济因素、发展因素以及稳定性因素的在特定治理安排上的折射反映。要素之间的联系表明,中间层组织多元化的治理目标是导致多样化治理安排的根本原因。通过提供6种治理安排的范例说明了这一概念性框架的解释力。 从协调的工具性意义出发,提出中间层组织治理的实施本质上是对各种工具性协调进行组织、配置与应用。按照协调问题的产生、识别、协调工具的组织、配置与应用这一路径构建了中间层组织的治理实施框架。该框架由协调问题的识别机制和协调结构两部分组成。通过将协调问题的产生根源明确划分为资源依赖性与策略互补性,使我们得以对不同来源的协调问题进行有效识别,并根据规律性的协调原则对可行的协调工具进行组织、配置,形成有针对性的治理策略。
【关键词】:中间层组织 治理 建构性协调 工具性协调 相互依赖性 策略互补性
【学位授予单位】:华中科技大学
【学位级别】:博士
【学位授予年份】:2006
【分类号】:C936
【目录】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 1 绪论9-27
  • 1.1 问题的提出9-11
  • 1.2 研究目的与意义11-13
  • 1.3 国内外研究概况13-23
  • 1.4 研究方法与主要创新点23-25
  • 1.5 全文结构25-27
  • 2 中间层组织治理:需求、特征及功能27-46
  • 2.1 中间层组织治理的需求与驱动27-35
  • 2.2 中间层组织治理的特征35-42
  • 2.3 中间层组织的功能分析42-46
  • 3 治理中的协调观及协调价值体系46-63
  • 3.1 协调视角下的治理46-53
  • 3.2 治理中的协调价值体系53-57
  • 3.3 建构性协调57-61
  • 3.4 工具性协调61-63
  • 4 中间层组织的治理安排63-79
  • 4.1 研究治理安排的一个概念性框架63-67
  • 4.2 治理安排的范例67-76
  • 4.3 治理安排与建构性协调的联系76-79
  • 5 资源依赖与策略互补:基于协调的治理实施框架79-102
  • 5.1 治理实施的本质与核心79-80
  • 5.2 治理中的资源依赖与策略互补80-89
  • 5.3 基于策略互补的协调博弈模型89-93
  • 5.4 治理的实施框架93-99
  • 5.5 协调结构及其交织模式99-102
  • 6 协力网络的治理与协调:一个跨案例分析102-127
  • 6.1 案例描述102-113
  • 6.2 跨案例分析113-123
  • 6.3 结论与建议123-127
  • 7 总结与展望127-129
  • 7.1 全文总结127-128
  • 7.2 研究展望128-129
  • 致谢129-130
  • 参考文献130-139
  • 附录1 攻读博士学位期间发表论文目录139-140
  • 附录2 攻读博士学位期间参与的科研项目140

【引证文献】

中国博士学位论文全文数据库 前3条

1 郑慧;商会的经济学性质与集体行动研究[D];浙江大学;2010年

2 付菁华;内部社会资本对跨国母子公司内部知识转移绩效的影响研究[D];复旦大学;2010年

3 周沛;面向互补性营销资产的互补营销研究[D];华侨大学;2012年



本文编号:912451

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