基于网络治理视角的公益社群研究

发布时间：2017-10-16 20:04

  本文关键词：基于网络治理视角的公益社群研究

  更多相关文章： 网络治理 公益社群 奇葩客栈

【摘要】：随着时代的发展,技术的进步,中国社会也发生了巨大的变革,人民的基本生活水准持续提升,与此同时,对于精神与文化的需求也日趋多元化与个性化。新的社会环境对于治理模式也提出了新的要求,从传统的政府单一主体,逐步演变到政府、企业、公益社群等多方治理主体一起参与的合作治理,其中,公益社群扮演着越来越重要的角色。在此基础上,来自各界的治理主体和它们之间建立的伙伴关系推动着治理向着网络化发展。网络治理理论作为公共管理理论研究中的新成果,可以为探索一种新的社会治理方式开辟道路,从而使公益社群在其中获得更好的发展。而具体要走什么途径才能运用好网络治理,助力公益社群发展壮大,是当今公共管理研究中一个非常有价值的问题。本文研究了公益社群发展遇到的困境,分析了运用网络治理所需要的条件,总结了网络治理理论发展的新成果,并借鉴了当前网络治理在各个领域的应用经验,提出将网络治理模式引入公益社群中,实现政府部门、企业和公益社群等主体的资源整合以及联动合作,从而更好地为社会服务。随后,通过参与式观察和访谈,结合亲身参与创立和运营的“泉州奇葩客栈”运用网络治理的经验,分析了网络治理模式建构的原则、基本要素和运行机制,从而构建出适宜公益社群的合作框架,运行以来取得显著成效,突破了公益社群发展的瓶颈。文章最后在网络治理的框架下分五个维度提出对策:政府要维护公益社群的治理主体地位,构建起融洽的合作关系,分享实用又适用的治理经验;企业要在为公益社群提供资金、技术和人才方面下功夫;公益社群要在管理、创新、活动和社群合作四种能力的建设上做出努力,更好地融入网络治理框架,并学会用好网络里的人、财、物;媒体应该对公益社群提高重视,增加报道,并用自己的公信力带动社会对公益社群的信任;对于公众来说,要认识、接受并积极与公益社群良性互动。本文基于网络治理的视角研究公益社群的发展,且用亲身参与的案例进行实证检验,一方面深化了网络治理的应用,为网络治理理论的研究做出了贡献,另一方面为公益社群的发展探索出一条可行的道路,具备实践价值。
【关键词】：网络治理 公益社群 奇葩客栈
【学位授予单位】：华侨大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：D632.9
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第1章 绪论9-17
• 1.1 研究背景及意义9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意义10
• 1.2 国内外文献综述10-15
• 1.2.1 国内外社群研究10-12
• 1.2.2 国内外网络治理研究12-15
• 1.3 研究内容与方法15-16
• 1.3.1 研究内容15
• 1.3.2 研究方法15
• 1.3.3 研究思路及技术路线15-16
• 1.4 创新之处16-17
• 第2章 相关概念及理论基础17-24
• 2.1 公益社群的概念及特征17-19
• 2.1.1 社群及相关概念17-18
• 2.1.2 相近概念辨析18
• 2.1.3 公益社群18-19
• 2.2 网络治理理论19-24
• 第3章 将网络治理应用于公益社群的条件分析24-29
• 3.1 社会的现代化发展为网络治理的应用提供良好基础24-25
• 3.1.1 社会多层次需求为网络治理提供适用性基础24
• 3.1.2 信息化社会发展为网络治理创造应用环境24-25
• 3.2 网络治理有利于公益社群的发展25-29
• 3.2.1 网络治理有利于凸显公益社群地位25-26
• 3.2.2 网络治理有利于公益社群参与社会资源配置26-27
• 3.2.3 网络治理有利于公益社群内部管理的改善27-28
• 3.2.4 网络治理有利于社会环境的改善28-29
• 第4章 网络治理视角下公益社群发展现状及分析——以“泉州奇葩客栈”为例29-44
• 4.1 公益社群发展现状29
• 4.2 公益社群发展问题剖析29-34
• 4.2.1 各主体间缺乏沟通与反馈30-31
• 4.2.2 公益社群难以整合社会资源31-33
• 4.2.3 企业主体的参与度不足33-34
• 4.2.4 竞争环境不公平34
• 4.3“泉州奇葩客栈”的兴起和发展34-40
• 4.3.1“泉州奇葩客栈”的组织概况34-35
• 4.3.2.“泉州奇葩客栈”的网络治理模式35-37
• 4.3.3“泉州奇葩客栈”运用网络治理模式的经验37-40
• 4.4“泉州奇葩客栈”网络治理成效40-44
• 4.4.1 加强了与各主体的沟通与反馈40-41
• 4.4.2 有效参与配置社会资源41-42
• 4.4.3 带动多方主体积极参与42-43
• 4.4.4 在不公平的大环境中赢得了一席之地43-44
• 第5章 网络治理视角下公益社群的发展途径44-53
• 5.1 政府维度44-46
• 5.1.1 维护公益社群治理主体的地位44-45
• 5.1.2 理顺与公益社群的关系45-46
• 5.1.3 分享值得借鉴的管理经验46
• 5.2 企业维度46-47
• 5.2.1 提供资金支持46
• 5.2.2 参与技术支持46-47
• 5.2.3 提供人才支持47
• 5.3 公益社群维度47-50
• 5.3.1 管理能力建设47-48
• 5.3.2 活动能力建设48-49
• 5.3.3 创新能力建设49
• 5.3.4 公益社群之间的合作49-50
• 5.4 媒体维度50-51
• 5.5 公众维度51-53
• 第6章 结论53-55
• 6.1 结论53-54
• 6.2 不足与展望54-55
• 参考文献55-57
• 致谢57-58
• 附录A58-59
• 附录B59-60
• 附录C60-61
• 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果61

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本文编号：1044611