企业内控现状及优化路径探析

发布时间：2021-10-01 02:11

　　做好企业内控能够实现企业的可持续发展,能够就企业内部发展中存在的问题予以有效改善。结合企业内控现状,探索企业内控优化方法,才能真正促使企业对内控予以高度重视,才能够让企业的内控管理质量不断提升,为企业的发展铺就道路。本文在企业内控现状分析基础上积极探索内控优化路径,希望可以为企业内控管理质量提升提供借鉴。 

【文章来源】：现代商业. 2019,(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业内控管理重要意义
二、企业内控现状
    (一) 企业风险意识不强
    (二) 监督管理跟进不足
    (三) 管理制度有待完善
    (四) 信息技术融合不足
    (五) 人才储备亟待补充
三、企业内控优化路径
    (一) 提升风险意识, 做好风险预测
    (二) 强化监督管理, 构建良好环境
    (三) 优化管理制度, 强化培训指导
    (四) 融合信息技术, 构建信息体系
    (五) 吸纳专业人才, 创建内控队伍
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业内控管理与财务风险防范探析[J]. 马金权.  中国市场. 2018(29)
[2]财务管理在企业内控建设中的作用以及关键因素探讨[J]. 郝燕存.  财会学习. 2018(25)
[3]全面预算管理在建筑企业内控的应用研究[J]. 周新建.  财会学习. 2018(25)
[4]新经济常态下企业内控存在的问题与对策研究[J]. 郑亚亚.  中国商论. 2018(24)



本文编号：3417047