李尔公司基于供应链的集中采购流程再造
本文关键词:李尔公司基于供应链的集中采购流程再造
【摘要】:中国汽车行业面临越来越多的经济压力。作为全球化的汽车零部件企业如何控制成本以便取得更大的利润成为越来越多人开始思考的问题,如何做到质量与价格,服务相互平衡。李尔公司每个合资公司所属的供应商的质素层次不齐,问题层出不穷,针对这些问题,李尔公司不得不对采购系统进行集中化改造,以满足当下竞争。李尔公司采购流程再造的目标是有竞争力的价格。在实施一年之后,成本有所降低。
【作者单位】: 沃尔沃中国投资有限公司;
【关键词】: 集中化采购 供应链管理 企业流程再造
【分类号】:F274;F426.471
【正文快照】: 1绪论随着经济全球化和技术的飞速发展,汽车零部件企业竞争越来越激烈。为了能够从主机厂获得更多的业务,汽车零部件企业不得不不断的降低成本,同时保证质量水平,并且提高研发能力以便获得市场的一席之地。为此,越来越多的企业开始考虑供应链管理,就是通过完善供应链联系将所
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,本文编号:999552
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