快速信任对虚拟团队创新绩效的影响机制研究
[Abstract]:With the continuous development of knowledge economy and information technology, the platform ecosystem has become a means for enterprises to realize open innovation and value creation. Realizing O _ 2O borderless management has become a hot topic in enterprises nowadays. The platform ecosystem has the hot spot of opening, sharing, symbiosis, its management also needs more flexible organization structure, virtual team is not restricted by geographical location, different culture, save a lot of cost, is to integrate heterogeneous resources, The main way to exert the economic effect of platform. Trust is a key link in the process of team management. Virtual team members are completely unfamiliar to each other and do not have enough knowledge of each other's past behaviors. To overcome the obstacles in virtual teams and to ensure the completion of virtual team tasks, it is necessary to build trust quickly. And then improve the performance of innovation. The occurrence of innovation behavior requires not only mutual trust, but also interaction among members. As a team cooperation mechanism, interactive memory system promotes the coordination of knowledge and personnel, which makes up for the destruction of fast trust. The negative effects of variability and task dependency facilitate rapid trust building and maintenance until the end of the project. While the virtual team coordinates all kinds of relationships, the cross-border nature of personnel and region makes the relationship conflict more likely to occur. In order to reduce the negative impact of the relationship conflict on the virtual team, it is very important to the overall cognition of the team. The sense of team efficacy is the confidence of team members in the ability to complete the task, emphasizing the synergy of individual factors, ensuring the team's emotional quotient and affecting the virtual team's effectiveness, especially the innovation performance of the innovation team. In this study, we introduce fast trust as independent variables, interactive memory system as intermediary variables and team efficacy as moderating variables to explore the theoretical model of the impact of these variables on virtual team innovation performance. This paper tries to reveal the influence path of the four variables, and hopes that this study can provide feasible management advice for enterprises to carry out borderless management. The main writing ideas of this study are as follows: firstly, based on the theory of management and economics, this paper integrates the four variables of fast trust, interactive memory system, team efficacy and virtual team innovation performance. Secondly, the derivation process of four variables is discussed, and the theoretical model is constructed. Thirdly, the empirical test mainly includes the design, distribution and recovery of the questionnaire, and the processing of 395 valid questionnaires, using SPSS and AMOS data analysis software, using multi-level regression analysis method, to carry out confirmatory factor analysis. Regression analysis of intermediary effect and regulation effect; Finally, put forward the related management mechanism suggestion. The results show that: fast trust plays a positive role in virtual team innovation performance, interactive memory system plays an intermediary role; The sense of team efficacy plays a significant role in regulating the relationship between fast trust and virtual team innovation performance, and between interactive memory system and virtual team innovation performance.
【学位授予单位】:天津理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F272.92;F273.1
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,本文编号:2336344
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