绩效积分考核在钻井队的应用与实施

发布时间：2021-07-11 11:58

　　绩效考核可以增强一个企业的运行效率、激发员工的工作热情,最终使企业和员工共同受益。作为一种全新的绩效考核办法,积分制管理以一种量化的方式对人的能力和综合表现用奖分和扣分进行全方位量化考核,然后再把各种福利待遇与积分排名挂钩,从而全方位调动员工的主观能动性。同时,因各企业之间的特点不同,积分制管理的应用方法又存在着差异。本文对油田企业现有的绩效考核制度存在的问题进行了分析,并就绩效积分考核在石油钻井队的应用方法及实践效果进行了阐述,希望对今后钻井队伍的管理有一定的借鉴意义。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020,(05)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、油田企业现有绩效考核存在的问题
二、绩效积分考核的特点
    1. 积分制解决了分配上的大锅饭问题
    2. 积分制可以全方位调动员工的积极性
三、钻井队实施绩效积分考核的主要做法
    1. 绩效积分在成本管控方面的应用
    2. 绩效积分在高效完成生产指标方面的应用
    3. 绩效积分在安全管理方面的应用
四、钻井队绩效积分考核的实施效果
五、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]国有企业绩效考核存在的问题及对策[J]. 黄炉香.  企业改革与管理. 2017(08)
[2]浅谈油田企业绩效考核存在的问题及对策[J]. 夏君.  化工管理. 2016(08)



本文编号：3278051