关于科研单位知识共享的思考

发布时间：2021-09-30 10:40

　　<正>知识共享作为一种先进的管理理念和管理模式,虽已被国内外许多的企业认可和接受,但真正应用的和应用成功的不多。科研单位同样面临这样的问题,如何实现知识共享,最大限度助力于个人成长以及科研单位的发展,已经成为摆在我们面前一个不可忽略的课题。一、知识的分类人类的知识可分为两类,一类是显性知识,即能以书面文字、图表和 

【文章来源】：现代企业. 2020,(03)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、知识的分类
二、知识共享的障碍
    1. 员工自身的知识价值观。
    2. 企业对知识的不认同。
    3. 知识共享渠道障碍。
三、知识共享模式的构建
    1. 知识提供者。
    2. 知识共享者。
    3. 知识共享基础平台。
    4. 知识共享支持平台。
四、启示
    1. 创建有利于知识共享的企业硬件设施和物理环境。
    2. 建立有利于知识共享的企业内部管理体制。
    3. 培育有利于知识共享的企业文化。


【参考文献】：
硕士论文
[1]RZ化学公司知识共享改进策略研究[D]. 纪华宇.浙江理工大学 2020



本文编号：3415692