绩效领导:一个从领导者到领导系统的领导绩效分析框架

发布时间：2019-05-11 14:25

【摘要】：领导绩效作为一个综合体,既包含领导者的个体绩效也包含领导系统运转的绩效。一个合理有效的分析框架对于直观呈现和分析这种从个体到系统的综合绩效十分关键。本文从领导力研究的发展趋势与诉求入手,提出了整合性的"绩效领导"分析框架,给出了从领导者绩效到领导过程绩效再到领导系统绩效层层递进的分析路径,并通过实证数据对该分析框架进行了验证,结果显示该框架具有较强的解释力。
[Abstract]:As a complex, leadership performance includes both the individual performance of the leader and the performance of the leadership system. A reasonable and effective analysis framework is key to intuitively present and analyze this kind of comprehensive performance from individual to system. Starting with the development trend and demand of leadership research, this paper puts forward an integrated "performance leadership" analysis framework, and gives the analysis path from leader performance to leadership process performance and then to leadership system performance layer by layer. The analysis framework is verified by empirical data, and the results show that the framework has a strong explanatory power.
【作者单位】： 上海行政学院;兰州大学管理学院;中国地方政府绩效评价中心;
【基金】：国家社会科学基金“领导行为与政府绩效:基于中国县级政府的实证研究”(项目编号:12CGL082) 国家自然科学基金“政府绩效管理的价值分析及其理论范式研究”(项目编号:71073074)的资助
【分类号】：C933

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