诸葛亮“授任无方”对领导者把控授任之度的启示

发布时间：2021-03-15 04:24

　　领导者能否成就大业,在很大程度上取决于是否掌握了高超的用人艺术。被当作智慧化身的诸葛亮因"托孤之重",事必躬亲,没有正确授权,不敢大胆用人,造成自己英年早逝的个人悲剧和蜀汉最先灭亡的历史教训。当代领导者应以史为鉴,通过增强信度、掌控尺度、提升效度,不断提高授权用人的水平。 

【文章来源】：领导科学. 2020,(19)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、史海钩沉，造成诸葛亮授权失当的标志性事件
    （一）白帝城托孤
    （二）街亭之战
    （三）最后的北伐
二、前车之鉴：诸葛亮“授任无方”的原因分析
    （一）信度不够，不敢大胆授权
    （二）尺度不准，无法正确授权
    （三）效度不佳，授权缺失造成严重后果
三、后车之鉴：领导者把控授任之度的启示
    （一）创新思维，增强信度
    （二）正确授权，掌控尺度
    （三）实现多赢，提升效度


【参考文献】：
期刊论文
[1]下属争取领导授权的进击之策[J]. 傅敏,陈明龙.  领导科学. 2019(11)
[2]领导应当学会授权艺术——从诸葛亮不善授权说起[J]. 张向前.  管理科学文摘. 2003(03)



本文编号：3083554