领导者信息权力的运用误区与防避策略
发布时间：2022-01-12 03:06
领导者手中掌握的信息权力,一旦被乱用、滥用、误用,就会损害党和政府的形象以及干部自身的威信。领导者信息权力的运用在收集、选择、甄别、传递、上报、管理、考核等方面存在着误区。坚持多渠道"收"、多元化"选"、多角度"识"、多方面"传"、多样性"报"、多举措"管"、多形式"考",才能防避误区。
【文章来源】：领导科学. 2019,(21)北大核心
【文章页数】：3 页
【文章目录】：
一、领导者信息权力的运用误区
（一）收集误区
（二）选择误区
（三）甄别误区
（四）传递误区
（五）报送误区
（六）管理误区
（七）考核误区
二、领导者信息权力的防避策略
（一）坚持多渠道“收”，防止信息数量失调
（二）坚持多元化“选”，防止信息方向失偏
（三）坚持多角度“识”，防止信息质量失真
（四）坚持多方面“传”，防止信息反馈失声
（五）坚持多样性“报”，防止信息报送失聪
（六）坚持多举措“管”，防止信息监管失控
（七）坚持多形式“考”，防止信息考核失信
【参考文献】：
期刊论文
[1]现代领导如何炼就识别信息的“慧眼”[J]. 袁庆学. 安徽决策咨询. 2001(01)
本文编号：3583980
【文章来源】：领导科学. 2019,(21)北大核心
【文章页数】：3 页
【文章目录】：
一、领导者信息权力的运用误区
（一）收集误区
（二）选择误区
（三）甄别误区
（四）传递误区
（五）报送误区
（六）管理误区
（七）考核误区
二、领导者信息权力的防避策略
（一）坚持多渠道“收”，防止信息数量失调
（二）坚持多元化“选”，防止信息方向失偏
（三）坚持多角度“识”，防止信息质量失真
（四）坚持多方面“传”，防止信息反馈失声
（五）坚持多样性“报”，防止信息报送失聪
（六）坚持多举措“管”，防止信息监管失控
（七）坚持多形式“考”，防止信息考核失信
【参考文献】：
期刊论文
[1]现代领导如何炼就识别信息的“慧眼”[J]. 袁庆学. 安徽决策咨询. 2001(01)
本文编号：3583980
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/lindaojc/3583980.html
