上级排斥下级逆向领导的心理敏感点及化解策略

发布时间：2023-04-22 05:07

　　在现代管理理论中,领导与被领导是双向互动的,下级也可以对上级实施逆向领导,影响领导的思维决策。这种影响要考虑上级的心理敏感点,否则就会事与愿违,让上级产生戒心、担心、烦心、操心、揪心、闹心、伤心、堵心等不良感受。化解上级心理敏感点,需要下级发力,做到正道直行,心术正直;大公无私,遏制私欲;品端德厚,心态阳光;胸怀大局,心态平实;疏解怨愤,调节情绪;注重程序,重视细节;及时补台,对照高标;不忘初心,摆正位置。

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【文章目录】：
一、上级的心理敏感点
    1. 下级心术不正，让上级产生戒心。
    2. 下级私心作祟，让上级担心。
    3. 下级揭丑添堵，让上级烦心。
    4. 下级闲话是非，让上级操心。
    5. 下级心生抱怨，让上级揪心。
    6. 下级耍小伎俩，让上级闹心。
    7. 下级故意揭短，让上级伤心。
    8. 下级傲气十足，让上级堵心。
二、下级化解上级心理敏感点的发力方向
    1. 正道直行，心术正直。
    2. 大公无私，遏制私欲。
    3. 品端德厚，心态阳光。
    4. 胸怀大局，心态平实。
    5. 疏解怨愤，调节情绪。
    6. 注重程序，重视细节。
    7. 及时补台，对照高标。
    8. 不忘初心，摆正位置。



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