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快速战略决策的理论与方法研究

发布时间:2017-05-29 19:04

  本文关键词:快速战略决策的理论与方法研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】: 近年来,随着科学技术的迅速发展和全球经济一体化进程的加快,人类正在进入基于时间竞争的崭新时代,高速竞争环境彰显了快速响应客户的时代需求。第二代基于时间的竞争就是快速决策。快速而高质量地制定战略决策,使企业在充分挖掘潜在机会和规避风险的情况下实现快速响应客户,已成为社会发展的必然。本文针对高速竞争环境的特点,对快速战略决策的过程予以探讨,提出了快速战略决策的IFCMOSR速度模型和CART分析模型,进而对战略决策快速性的制约因素、战略决策实施的最佳时机和偏差预景与补救等问题进行了系统而深入的理论研究。本论文的创新工作主要包括如下4个方面。 (1)快速战略决策的研究框架。首先,对高速环境和快速战略决策的概念予以界定;其次,在对快速战略决策的诱因和特点分析的基础之上提出了快速战略决策的研究框架;最后,在对快速战略决策集成化的必要性阐述的基础之上提出了快速战略决策集成化的基本框架。 (2)快速战略决策的模型。首先,针对以前关于决策过程的研究大都只考虑了决策的制定,而没有考虑决策的实施与补救的不足,构建了集分析、制定、实施、监控和补救五个环节于一体的快速战略决策的IFCMOSR模型;接着,针对当前主流战略决策分析模型主要为静态模型,分析缺乏定量性和系统性的特点,提出了基于时间竞争理论的战略决策的CART分析模型;最后,利用不等精度测量的思想,建立了战略决策过程动态评估的数学模型。 (3)战略决策实施的最佳时机。本文兼顾信息的不确定性与价值,利用极大熵准则构建了由决策者的决策能力、决策信息函数和决策机会函数复合而成的一般决策效能函数,并确定了最佳决策时机,克服了以前相关研究的片面与不足。同时,将熵引入决策评价之中,提出了改进的决策风险评价的三维熵度量方法。 (4)战略决策实施的偏差预景与补救。首先,将数据挖掘技术与预景法联合于一起进行战略决策实施过程的偏差监控,提出了基于数据挖掘的战略决策实施的偏差预景与补救模型;接着,针对决策预景方案多目标多属性混合型的特点,以及目前关于该方面研究尚不多见的情况,提出了混合多属性偏好评价方法;最后,根据事前预案储备、事中反应快速、事后总结提升的原则,构建了预景过程的信息交流系统。
【关键词】:高速环境 快速战略决策 即时信息 偏差预景与补救
【学位授予单位】:华中科技大学
【学位级别】:博士
【学位授予年份】:2006
【分类号】:C934
【目录】:
  • 摘要4-6
  • Abstract6-11
  • 1 绪论11-37
  • 1.1 研究背景与课题来源11-19
  • 1.2 战略决策研究简述19-26
  • 1.3 零时间与快速决策研究述评26-32
  • 1.4 研究问题的提出及其意义32-34
  • 1.5 研究思路与结构安排34-37
  • 2 快速战略决策的研究框架37-48
  • 2.1 高速环境与快速战略决策的界定37-39
  • 2.2 快速战略决策的诱因与特点39-41
  • 2.3 快速战略决策的研究框架41-43
  • 2.4 快速战略决策集成化的提出43-47
  • 2.5 本章小结47-48
  • 3 快速战略决策过程及评估48-69
  • 3.1 战略决策过程研究述评48-49
  • 3.2 战略决策过程的时间分布49-53
  • 3.3 战略决策过程的IFCMOSR 速度模型53-59
  • 3.4 战略决策过程的动态评估59-67
  • 3.5 本章小结67-69
  • 4 快速战略决策的 CART 分析模型69-85
  • 4.1 当前主流战略决策分析模型述评69-71
  • 4.2 CART 分析模型71-75
  • 4.3 CART 分析模型的本质及解释75-81
  • 4.4 CART 分析模型的应用81-83
  • 4.5 本章小结83-85
  • 5 快速战略决策的因素时机与匹配分析85-112
  • 5.1 战略决策快速性的制约因素85-88
  • 5.2 战略决策实施的最佳时机抉择88-98
  • 5.3 战略决策类型及其方法的匹配98-106
  • 5.4 战略决策制定及实施事前评价106-110
  • 5.5 本章小结110-112
  • 6 快速战略决策实施的偏差预景与补救模型112-141
  • 6.1 决策实施事后监控评价112-113
  • 6.2 预景研究方法进展述评113-127
  • 6.3 实施偏差预景与补救模型127-137
  • 6.4 预景过程的管理137-139
  • 6.5 本章小结139-141
  • 7 快速战略决策的方法与技术141-153
  • 7.1 提升决策“瓶颈”环节的效率141-144
  • 7.2 实时预测把握最佳时机144-146
  • 7.3 使用即时信息预景146-148
  • 7.4 强化决策者的决策艺术148-150
  • 7.5 决策消费与决策整合150-151
  • 7.6 寻求忠诚客户进行需求预测151-152
  • 7.7 本章小结152-153
  • 8 全文总结与研究展望153-157
  • 8.1 全文总结153-155
  • 8.2 研究展望155-157
  • 致谢157-159
  • 参考文献159-171
  • 英文部分([1]~[143])159-168
  • 中文部分([144]~[183])168-171
  • 附录171-176
  • 附录1 攻读博士学位期间发表论文目录171-172
  • 附录2 攻读博士学位期间参加科研项目目录172-173
  • 附录3 图表索引173-176
  • 附录4 决策机会函数推导过程176

【引证文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 古家军;;企业高管团队战略决策机制权变整合模型的构建[J];科技进步与对策;2010年20期

中国重要会议论文全文数据库 前1条

1 古家军;;企业高管团队战略决策机制权变整合模型构建——基于战略决策速度的视角[A];浙商研究 2010[C];2011年

中国博士学位论文全文数据库 前4条

1 马彪;面向决策支持的组织多源异性知识的智能集成研究[D];东华大学;2011年

2 古家军;TBC背景下企业高管团队战略决策过程研究[D];华中科技大学;2009年

3 王清;一类有限理性的建模和决策分析方法的研究[D];华中科技大学;2009年

4 王娟;企业家社会资本、决策思维模式与新产品开发绩效的研究[D];南京大学;2013年

中国硕士学位论文全文数据库 前3条

1 王恭哲;动态环境下高技术企业战略决策问题研究[D];北方工业大学;2010年

2 左文宜;社会学习对动态群体决策绩效的影响研究[D];华南理工大学;2012年

3 郭海燕;基于AHP的企业战略决策风险模糊评价研究[D];山东理工大学;2013年


  本文关键词:快速战略决策的理论与方法研究,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:405480

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