大型零售商自有品牌开发策略探究——以大润发为例

发布时间：2018-06-03 22:19

  本文选题：零售商 + 自有品牌　； 参考：《商业时代》2014年34期

【摘要】：为提升零售商未来持续发展的竞争优势,我国大型零售商越来越注重自有品牌战略的开发与实施。本文以大润发为例,进行分析大润发连锁超市持续多年来在总营业额和单店营销额上均位居榜首。文章详细分析了大润发自有品牌发展的历程和存在问题,结合目前零售业的发展趋势,在自有品牌的研发创新、包装设计、陈列推广、渠道开拓和品牌建设等方面提出了对策建议。
[Abstract]:In order to improve the competitive advantage of retailers' sustainable development in the future, the large retailers in China pay more and more attention to the development and implementation of their own brand strategy. In this paper, we take the big run hair as an example to analyze the big run hair chain supermarket for many years on the top of the total turnover and single store marketing. The course and existing problems, combined with the development trend of the current retail industry, put forward some countermeasures and suggestions in the development and innovation of private brands, packaging design, display and promotion, channel development and brand construction.
【作者单位】： 扬州市职业大学;
【基金】：江苏省“十二五”高等学校重点专业群建设项目“旅游管理及在线运营服务”【苏教高〔2012〕23号】
【分类号】：F721;F273.2

【参考文献】

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【共引文献】

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