中小型剧院管理运营模式初探——以南京江南剧院为例

发布时间：2021-05-11 18:30

　　目前,由于演出市场的不成熟、剧院管理模式的不完善,我国剧院发展缓慢,大多数剧院依靠引进国外演出剧目来吸引观众,占领市场份额。江南剧院作为南京市区历史较为悠久的剧院之一,立足市场,顺应时代,以打造自身品牌为目标,不断改变和调整思路,形成了一条因时制宜、因地制宜的现代化剧院管理模式。 

【文章来源】：艺术评鉴. 2020,(22)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、市场化的管理模式
二、多样化的发展途径
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈剧院建设功能的定位——以泰州大剧院为例[J]. 权明明.  甘肃科技. 2011(14)
[2]文化体制改革下剧场管理模式研究——上海市剧场运营和管理情况调研[J]. 张哲.  中国党政干部论坛. 2010(01)

硕士论文
[1]剧院演出经营管理评价体系研究[D]. 云泽.中南大学 2013



本文编号：3181898