老挝DAO公司咖啡业务经营状况研究

发布时间：2017-07-06 09:02

  本文关键词：老挝DAO公司咖啡业务经营状况研究

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【摘要】：DAO公司咖啡品牌在老挝是较为出名的,在国际市场上也有一定的知名度。在分析DAO公司的发展历程中可以看出,DAO公司主要以进口-出口业务为主,市场规模不断扩大。到2005年以前,DAO公司销售收入长期保持增长,随后DAO公司产品线来开拓咖啡产品组合广度,扩展咖啡组合产品的经营范围；同时DAO公司在原有的产品线内增加新的产品项目以加强咖啡产品组合深度。但是进入了2012年以后,公司利润下降明显,2013年和2014年连续两年出现下降。DAO公司咖啡业务经营面临的基本问题主要是DAO公司咖啡产品定位模糊,市场定位不明确,品牌意识缺乏,入世后老挝咖啡行业受到冲击,DAO咖啡销售受影响,出口很容易受到外界各种因素的干扰而波动。通过分析发现,DAO公司咖啡盈利能力出现的问题,营业利润率下降,净资产收益率、成本费用利润率出现了问题,DAO公司的经济效益在波动中出现下降。DAO公司财务战略矩阵分析以及综合指标雷达图分析企业内部的综合实力和竞争能力,总体来说该公司三年的经营状况波动性较大。最后提出改善方法及措施,来市场定位与品牌规划的改善,调整公司战略定位,完善品牌管理规划,积极拓展营销渠道,从成本控制的角度,对成本进行控制,这个过程涉及到财务的指标等。采取多种措施和方法将成本控制在一定的可控的范围之内,以减少成本。并通过调整财务战略的角度提高资产使用效率加快应收账款的回报。
【关键词】：DAO公司 咖啡品牌 经营业务 利润率
【学位授予单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.3;F416.82
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 绪论9-19
• 1.1 研究背景与意义9-10
• 1.2 文献综述10-15
• 1.2.1 关于企业经营环境分析的研究10-12
• 1.2.2 有关咖啡生产经营的研究12-14
• 1.2.3 关于产品或业务经营和营销策略的研究14-15
• 1.3 研究的主要内容15
• 1.4 研究方法与技术路线15-19
• 1.4.1 研究方法15-16
• 1.4.2 相关理论分析方法16-17
• 1.4.3 研究的框架17-19
• 第二章 行业背景与企业概况19-27
• 2.1 老挝咖啡行业发展概述19-20
• 2.2 DAO公司的发展概况20-25
• 2.2.1 DAO公司的发展历程21-22
• 2.2.2 DAO公司咖啡业务发展概况22-25
• 2.3 DAO公司咖啡业务的发展前景25-27
• 第三章 DAO公司咖啡业务的产品经营状况分析27-37
• 3.1 DAO公司产品线的缩减27-28
• 3.2 DAO公司产品线的扩展28-32
• 3.2.1 产品线进行产品组合28-30
• 3.2.2 组合的相互关系30
• 3.2.3 产品线产品组合30-32
• 3.3 咖啡业务在DAO公司的比例32-37
• 3.3.1 咖啡产量32-33
• 3.3.2 咖啡销售额及利润33-37
• 第四章 DAO公司咖啡业务经营主要问题分析37-55
• 4.1 DAO公司咖啡业务经营面临的基本问题37-48
• 4.1.1 DAO公司咖啡产品定位模糊37-40
• 4.1.2 DAO公司咖啡产品销售出现的问题40-41
• 4.1.3 DAO公司咖啡价格因素问题41-42
• 4.1.4 DAO公司咖啡盈利能力出现的问题42-48
• 4.2 DAO公司财务战略矩阵分析48-51
• 4.3 综合指标雷达图分析51-55
• 第五章 改善方法及措施55-60
• 5.1 市场定位与品牌规划的改善55-57
• 5.1.1 调整公司战略定位55
• 5.1.2 品牌管理规划方面55-57
• 5.1.3 销售管理方面57
• 5.2 财务指标的控制成本的改善57-58
• 5.3 财务战略角度的调整58
• 5.4 不同时期所对应的财务战略重点58-60
• 结束语60-61
• 致谢61-62
• 参考文献62-65
• 附录165-66
• 附录266-67

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1 文珂;老挝DAO公司咖啡业务经营状况研究[D];广西大学;2016年

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本文编号：525506