浅谈二级中医院管理人员培训现状及对策

发布时间：2017-11-20 04:07

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【摘要】：随我国经济不断地快速发展,人均生活水平也大幅提高,进而人们对自身的健康状况愈加重视,而这种需求将给各界医院提出更高的要求;并且随医改的继续深入,医疗市场间的相互竞争也愈加激烈,因此,如何在严峻的竞争环境中争取一席之地,同时还可提升自身的竞争优势,并使其能够较好地生存与发展,是每所二级中医院所关注的核心问题。因而,努力提升医院的综合实力,使其能更有利地保障大众的身体健康,已成为当前解决的问题的基本出发点。这一核心问题又与二级中医院管理人员培训息息相关,由于人才资源既具有主观能动性又具有高增值性,所以,在医院的各项工作活动中始终处于核心地位,并且起着绝对性的主导作用,故通过培训手段不断挖掘人力资源的基本潜能是目前二级中医院的重要管理手段,也是提高中医院综合管理水平的首选途径。故在本文中从管理人员培训现状入手,努力探寻更科学、更合理的应对策略,加强各项培训工作的开展,从根本上强化中医院的核心竞争力,以促进中医院自身的长期稳定发展。
【作者单位】： 新疆乌鲁木齐市米东区中医医院;
【分类号】：R197.4
【正文快照】： 作为一名合格的二级中医院的管理人员,不仅要具备良好的心理素质、身体素质及业务能力,还要有较强的执行能力与管理能力(包括计划决策能力、决断能力、组织协调能力、沟通能力、指挥调控能力以及综合评价能力等),并要熟练运用各项管理技能。目前,很多二级中医院的管理人员都是

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本文编号：1205996