我国国有企业绩效管理问题研究综述

发布时间：2018-10-14 14:21

【摘要】：正一、前言企业绩效管理就是管理者通过一定的方法和制度确保企业及其子系统的绩效成果能够与企业文化和战略目标保持一致,并促进企业文化和战略目标实现的过程[1]。企业文化是被组织成员认可和共同遵循的基本信念和认知,是企业管理中的核心因素。绩效管理作为企业人力资源管理的重要手段也必然会以企业文化为核心。企业在不同的管理发展阶段,反映了不同的企业文化,因而也就会有不同的绩效管理方式。自20世纪初泰勒的科学管理理论
[Abstract]:First, the preface of enterprise performance management is the process that managers ensure that the performance of the enterprise and its sub-system can be consistent with the corporate culture and strategic objectives, and promote the realization of the corporate culture and strategic objectives through certain methods and systems [1]. Corporate culture is the basic belief and cognition which is recognized and followed by the members of the organization. It is the core factor in the enterprise management. Performance management as an important means of human resources management will inevitably take corporate culture as the core. Enterprises in different stages of management development, reflect different corporate culture, so there will be different ways of performance management. Taylor's Theory of Scientific Management since the beginning of the 20th Century
【作者单位】： 洛阳师范学院政法与公共管理学院;
【分类号】：F272.5;F276.1

【参考文献】

相关期刊论文 前1条

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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8 方军;绩效管理，

本文编号：2270735