真实型领导对下属追随力的影响机制:信任与领导-成员交换的作用

发布时间：2018-11-19 08:26

【摘要】：追随力研究日渐成为领导学的新兴热点话题,同时也是我国企业在面对经济转型、人力资源新常态,谋求企业长足发展、基业长青过程中需要重点关注的实践议题。本文立足领导-下属互动的视角,以山东省一家大型企业集团的237名各层员工作为研究对象,实证检验了真实型领导对于下属追随力的影响极其作用机制。发现:(1)真实型领导会正向影响下属追随力,下属对领导的信任起到中介作用;(2)真实型领导对下属信任的影响受领导-成员交换(LMX)的调节。即下属与领导的交换质量越高,真实型领导对下属信任的影响越强;(3)真实型领导对下属追随力的间接影响也受到领导-成员交换(LMX)的调节,即下属与领导的交换质量越高,信任在真实型领导与下属追随力关系中起到的中介效应越强。本文揭示了真实型领导与下属追随力之间的内在联系,并在此基础上给出管理实践建议,旨在对我国追随力研究进行推介和深化,并为经济转型时期人力管理实践做出贡献。
[Abstract]:The research of following force is becoming a new hot topic in leadership science, and it is also a practical topic that Chinese enterprises need to pay attention to in the process of economic transformation, new normal of human resources, rapid development of enterprises and the process of long-term development of basic industry. Based on the perspective of leader-subordinate interaction, this paper takes 237 employees of a large enterprise group in Shandong Province as the research object, and empirically tests the influence of real leadership on subordinates' following ability and its mechanism. The findings are as follows: (1) the true leadership will positively influence the subordinates' followings, and the subordinates' trust in the subordinates will play an intermediary role; (2) the true leaders' influence on the subordinates' trust will be regulated by the leader-member exchange (LMX). That is, the higher the quality of exchange between subordinates and leaders, the stronger the influence of real leaders on subordinates' trust; (3) the indirect influence of real leadership on subordinates' follower ability is also regulated by leader-member exchange (LMX), that is, the higher the quality of exchange between subordinates and leaders, the stronger the intermediary effect of trust in the relationship between real leaders and subordinates. This paper reveals the internal relationship between real leadership and subordinates' following ability, and on this basis gives some suggestions on management practice, in order to promote and deepen the study of follower power in China, and to contribute to the practice of human management in the period of economic transformation.
【作者单位】： 复旦大学管理学院;
【基金】：国家社会科学基金重大项目(07&ZD042) 国家自然科学基金青年项目(71401040)资助
【分类号】：F272.92

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：2341694