论工资薪酬在人力资源管理中激励作用的探讨

发布时间：2021-03-19 08:24

　　<正>随着我国经济水平的不断提高,人们的生活水平也在不断的提高,为了获得更好的生活水平,企业员工会向所在企业提出更高的工资薪酬要求。工资薪酬的高低与员工的工作态度和工作效率有着很大的关系,在企业进行人员招聘时,求职者也会对工资薪酬很在意,工资薪酬较高时,吸引优秀人才的可能性就大,工资薪酬较低时,就很难为企业带来优秀人才。本文就工资薪酬在人力资源管理中激励作用做简单的分析,希望能够为工资薪酬在企业中发挥更好的作用提供一些帮助。 

【文章来源】：财富时代. 2020,(06)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
1.影响薪酬激励作用的因素
    1.1薪酬管理的合理性
    1.2员工对薪酬的满意度
    1.3企业员工的年龄及知识结构
2.发挥薪酬管理在企业经营中激励作用的措施
    2.1薪酬管理必须具备公平性
    2.2制定合理的薪酬水平
    2.3保持长久的激励性


【参考文献】：
期刊论文
[1]工资薪酬在人力资源管理中的激励作用[J]. 王智.  现代营销(下旬刊). 2018(05)
[2]工资薪酬在钢铁企业人力资源管理中的激励作用[J]. 苑寅.  现代经济信息. 2018(07)
[3]工资薪酬的在人力资源管理中的激励作用[J]. 卢风辉.  中国国际财经(中英文). 2018(02)
[4]工资薪酬的在人力资源管理中的激励作用[J]. 卢风辉.  中国国际财经(中英文). 2017(24)



本文编号：3089286