浅谈公立医院后勤人力资源管理

发布时间：2021-03-21 00:52

　　以承德医学院附属医院为例,概述了传统后勤管理体制的现存问题,从人才培养、考核机制和文化建设3个方面阐述了后勤人力资源管理的改进措施,提出了公立医院的后勤部门在社会化改革进程中做好人力资源管理的相关建议。 

【文章来源】：中国医院建筑与装备. 2020,21(04)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、传统的后勤管理体制严重滞后
二、社会化转型的改进措施
    （一）注重人才培养
    （二）建立考核机制
    （三）营造后勤文化
三、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]医院后勤个人绩效信息管理系统[J]. 赵彤光,冯涛.  辽宁经济. 2018(11)
[2]公立医院后勤团队建设实践[J]. 曹伟,林帅兵.  临床医药文献电子杂志. 2018(59)
[3]太原市公立医院后勤人力资源管理创新[J]. 王玉秀.  经济师. 2018(02)
[4]基于结构层次的医院后勤人力资源特征研究[J]. 刘冬梅,高明.  中国农村卫生事业管理. 2017(11)
[5]医院后勤科学化管理的思考与建议[J]. 尹庄.  现代医院管理. 2016(05)



本文编号：3091993