事业单位人力资源管理柔性化的实现与关键分析

发布时间：2022-01-13 23:09

　　当前的事业单位经营、管理的过程中,人力资源管理成为了敏感的工作对象,具有较高的争议性。相对而言,传统的管理手段、方法表现出极端的特点,虽然在约束性方面较强,但是缺少合理的调整,针对问题的处理态度过分强硬,没有对员工的利益进行深入的考虑,以至于管理的漏洞不断增加,事业单位的正常运转受到影响,人员流失不断加重。柔性化管理的执行,比较符合以人为本的理念,能够让人力资源管理,走向更高的台阶。文章就此展开讨论,并提出合理化建议。 

【文章来源】：老字号品牌营销. 2020,(02)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、人力资源管理柔性化的意义
二、人力资源管理柔性化的对策
    （一）加强文化建设
    （二）加强团队建设
    （三）加强员工分类
    （四）加强激励机制
三、人力资源管理柔性化的发展趋势
总结：


【参考文献】：
期刊论文
[1]激励机制在事业单位人力资源管理工作中的应用[J]. 刘妍君.  中外企业家. 2020(10)
[2]试析岗位设置在事业单位人力资源管理中的导向性[J]. 林美燕.  中外企业家. 2020(10)
[3]乡镇人力资源管理的创新策略研究[J]. 孟令新.  中外企业家. 2020(10)
[4]浅析事业单位中人力资源经济管理工具的有效运用[J]. 齐元美.  商讯. 2020(09)



本文编号：3587311